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梦紧密融合，为全面推进“卷烟上水平”和保持经济持续、稳定、健康发展奠定坚实基础。
一、企业基础管理现状分析
当前烟草商业企业网络建设步伐日新月异，推进“两标一体
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烟草在线专稿 在复杂的生存环境中，企业要保持长久的生命力，企业的基础管理是一个不可替代、不可或缺的因素。烟草行业始终把“国家利益至上、消费者利益至上”作为制定
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烟草在线从江消息 为更好地贯彻实施“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，进一步提升企业基础管理水平，近日，贵州从江县局（分公司
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，烟草商业企业的内部管理也就很难实施。相反，烟草商业企业的基础管理工作如果能够有效的进行，就会很好的在更深的层面上推动企业的内部管理有序开展。企业要做强做大
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摆脱受到的外部环境制约，提高企业在外在压力驱使下的管理内生动力，夯实企业基础管理，从容应对来自外部环境的挑战。在复杂的生存环境中，企业要保持长久
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烟草在线专稿 企业基础管理是企业正常运行的依托，也是企业谋求发展的基础。加强企业基础管理，不仅可以充分运用企业现有资源，挖掘企业发展潜力，
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烟草在线黄石消息 近日，按照湖北省局“突出质量体系建设，引领基础管理上水平、争一流”工作要求，湖北黄石卷烟营销中心不断探索，正在形成自己的“以月度工作安排表为基础，以考评管理为保证”的企业管理体系。两者相辅相成，互为补充，有效规范企业各项管理工作。
月度工作安排表是企业管理的基础，它是由各部门根据年度重点工作分解到月。在每月提交月度工作安排表的基础上，还将通过办公会汇报上月各项工作完成进程、质量等情况，对未完成和质量不高事项说明原因并部署当月各项工作任务，通过月度工作安排表的运用，细化、具体了工作目标和工作任务，明确了完成时限、责任要求和责任人等，再辅以月度考核考评，有效加快和提高了月度工作的推进进度和工作质量。
督查考评是通过实行“二级、三级考核”来提高员工工作质量
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保持持续发展的内在因素。笔者结合烟草商业企业实际，就强化企业基础管理谈几点认识。
当前商业企业基础管理存在的问题
烟草行业走过了一段由传统向现代、粗放向规范化的发展道路
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烟草在线专稿 引：2011年是“十二”规划的开局年。为了强化企业基础管理，通过企业基础管理水平的提升，促进企业健康、持续发展，各级企业都
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近日，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂锚定“提升企业核心竞争力”，以“补短板、强管理、重优化”为核心任务，准确把握工厂管理定位，紧扣“七个着力”，积极推进2022年基础管理工作。
