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，应该做到“人岗匹配”。人岗匹配之一：高素质人才“全面”培养企业发展需要高素质人才，这一点毋庸置疑。在我们的行业中高素质人才一般包括三类人：第一类是

近日，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂通过搭建“能力素质模型”做好内部岗位竞聘工作，以“竞”促“进”，推动实现“人岗匹配”。工作开展前期，

近期，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂组织开展青年员工专业培训，进一步提高青年员工标准化操作水平，快速实现人岗匹配，快速推进青年员工成长

　　江苏省常州市金坛区烟草专卖局（分公司）近日本着“人岗匹配、创新转型”的原则，完成物流人员的分流转岗工作，切实做好物流非核心业务外包

、设备维保、产能规划、人岗匹配、耗材领用等方面的工作；强化安全管理，开展安全交底活动；完善服务保障，关注员工身心健康，并组织党员干部

水平。突出能力素质，加强队伍建设。完善机制，创造“适人适岗、人才有为、人才有位”的人岗匹配干事创业氛围。聚焦能力素质，加强学习教育培训，推动岗位

位职责，使队伍建设人岗匹配，权责明确，能力专精；建立工作考评制度，内部考评客观公正，确保烟站人岗匹配合理，岗位与

　　烟草在线宁明消息　　为实现人岗匹配，激发全体员工的工作积极性，促进员工队伍建设和提升员工素质，近日，广西宁明县局对部分员工岗位进行调整

、培养、使用、激励等工作进行了规划和部署，有计划、有目标提高员工的素质能力，努力做到人岗匹配、人尽其材，人事相宜、人企合一，为保持南靖烟草持续

。　　四要真正实现“人岗匹配”。岗位价值评估是一场人力资源体系的变革，关键在于能不能做到岗位、责任明确之后，价值确定之后，把能力强的人匹配到高价值的岗位上来

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