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为夯实管理根基，提升发展水平，江西省上饶市信州区烟草专卖局持续对标对表，在基础工作、安全管理、队伍建设方面协同发力、联动推进，着力推动企业管理效能再提升。
突出督查考核，加强基础工作。完善考核方案，明确日常基础工作量化标准，突出阶段性工作重点考核，加强和改进督查考核，对各项决策部署执行过程全面跟踪督查，注重过程与结果并重，引导员工主动向考核对标看齐。
突出风险防范，加强安全管理。重视安全生产，引导干部职工强化责任意识，筑牢安全防线。瞄准重点领域，精准发力、精准整治，加强安全管理目标责任体系建设，持续做好安全生产标准化建设，提高企业安全生产管理水平。
突出能力素质，加强队伍建设。完善机制，创造“适人适岗、人才有为、人才有位”的人岗匹配干事创业氛围。聚焦能力素质，加强学习教育培训，推动岗位技能比武，以比促学、以赛促干，全面提升员工履职尽责和创新实践能力。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
