-
，中支烟、细支烟拉新导流的作用相应减弱，现在的状态更接近于只是质量更高的存量转化，而不是活力更足的增量激发。三是新品开发普遍中支化、细支化，部分新品
-
化、广泛中支化——的一个缩影。新品不新、特色不特、亮点不亮，缺乏独特卖点、缺乏比较优势，既是问题的表现形式，也是问题的症结根源，尝试性消费
-
贡献。更有竞争力、更具创新性——细支烟新品正在抓紧上场。前两年，中支热度最高的时候，新品开发几乎全面中支化，再加上品规管理的严格打表，进退
-
市场热度的是，更多——更有竞争力、更具创新性——细支烟新品正在抓紧上场。前两年，中支热度最高的时候，新品开发几乎全面中支化，再加上品规管理的严格打
-
机会。从行业内部看，近几年各大品牌致力于规模与销量的发展目标，寻求发展机会。细支高端化路径、高端中支化的行业潮流，是一个不错的契机。错过了细支品类崛起
-
、话题性。前些年，随着细支、中支的技术下放，大品牌的细支化、中支化延展和新锐品牌的加入极大地缓解了这样的焦虑，也对普一类市场形成了新的激发。最近几年，
-
成长性、爆发力已经可以确认,尤其考虑到新品开发普遍中支化,以及中支烟在高端市场的积极势头。假以时日,中支烟将会成为超高端市场的最大变量和更大激发。 这样的技术进步与品牌进化,推动了超高端市场的新格局
-
上更像是中支化的‘蓝牡丹’,但吸味却比‘蓝牡丹’更加柔和,包装也更有档次。”虽然只是一家之言,却在一定程度上肯定了产品的创新价值。 其三,稳健的市场策略。随着中支烟新品投放的数量不断增加,产品竞争
-
品质、淡雅香风格特质的基础之上，经典产品中支化的快人一步，全新主题创新题材的敢想善为，为「黄鹤楼」在中支烟迅速构建起突出的品牌优势、产品优势和市场优势。在高价位
-
的“中支化”将愈发明显。从品牌发展的角度来看，普一类所解决的是当下的“吃饭”问题，而超高端则需要解决品牌发展的长远问题。作为一个新兴品类，中支从一开始就奠定了高端化
