烟草在线—吸烟有害健康！

，帮助员工成长，让员工享受成功，将会极大地鼓励员工，增强员工自信心。　　　第四、做好心理疏导，帮助员工克服挫折感。在日常工作中要支持

，建立完善专业技术职务评聘、专业技能鉴定等多种形式的晋升、晋级机制，鼓励员工岗位成才。　　（三）完善激励机制，用激励增强员工敬业度

推荐、民主评议等重要环节，要充分发挥工会、共青团等群团组织的作用，鼓励员工代表和青年代表参与民主决策，切实推进企业政治文明进程和提高民主管理水平。四是适时组织健康向上

，把卷烟产品做成精品，提升卷烟品牌价值和形象。三是要和谐沟通，虚心接受批评。烟草企业各级领导要虚怀若谷，倾听员工心声，鼓励员工说出自己的看法

，培训学习型员工，鼓励员工以岗位成才活动为载体，制定明确的岗位培训计划和目标，并积极付诸实施。　　四是将践行“两个至上”、做到“三个始终”、树立“五种

;是否称职，是否律己，是否起到榜样带头作用；领导干部要一视同仁关爱员工，教育引导培育员工、表扬激励感动员工；鼓励员工把爱岗敬业、服务

市政机构和私人企业的雇主日前积极采取颁发奖金等措施鼓励员工戒烟。医院、各大学校、公司等都相继实行禁烟措施。芬兰起重机和铲车公司佩卡尼斯卡公司明确规定：如员工戒烟一年，可得

作为榜样，通过现身说法、故事总结宣传等方式，以身边的鲜活事例感触员工，鼓励员工改变自己的想法和做法。　　关键事件法。选择与企业价值观有直接关系的典型事件

说”等突出问题。为此，阿克苏烟草启动“人文建设年”活动，除了鼓励员工报考学历教育，同时开展“五个一”活动，即每天读一份报纸、每周读一本杂志、每季读一本

可操作的工作流程→确保后续的改进的流程，大力营造全员创新的氛围，鼓励员工创新不分大小，对获得了成绩的员工进行适当奖励，使员工通过实效创新提高了

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