烟草在线—吸烟有害健康！

，精益求精，协作奋战，团结一致，深化严、细、实管理，加强考核奖惩兑现，探索全方位、多角度、高标准的质量保障机制，

加大考核奖惩工作力度，奖勤罚懒；要打通员工晋升通道，让人（特别是临时工）有盼头，有干劲，以激发专卖人员

，确保烟叶采收成熟度一致性。同时对烟技员建立烟叶成熟采收责任制，实行严格的考核奖惩措施，从管理层次进一步提高烟叶分级成熟度。　　　其次要提高思想认识，

SWOT分析法对品牌进行了分析，制定了营销策划方案，确定了营销目标。同时，采取月初把销量目标分解到每名客户经理，每旬督查排序、月底考核奖惩的办法

，有效预防暴力抗法事件发生。　　四是勤督查，严考核。建立健全专卖人员执法督查、评议、考核、奖惩机制，定期开展的执法评议工作，确保专卖执法“有人监督

推行公开与监督制度，接受社会各界的监管；要制定散叶收购工作方案，明确岗位职责和要求，完善质量管理与评价、交接、考核奖惩机制，加大

他们在安全管理的岗位干得更踏实、更有干劲。通过完善的安全管理目标考核奖惩机制，加强日常安全管理和责任制考核，不断促进安全管理体系的执行和落实，保证安全机制运行

、基础理论知识、基本路线方针政策和《党章》为主线，辐射到企业生产经营管理等方面的新知识为主要内容。四是将党员教育纳入企业党建、精神文明建设和党风廉政建设责任制严格考核，加大考核奖惩

加工、烟草物流等领域关键性质量安全指标的监测和控制，不断提高产品质量安全监控能力和风险防范能力。持续开展工艺参数优化，加大技术标准和工艺纪律执行情况的监督检查与考核奖惩

严格的烟叶田间管理考核奖惩措施，对技术人员实行包片包户，责任到人、责任到田、帮扶到户的工作机制，考核专班对每人的技术督导服务情况进行跟踪考核，

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