烟草在线—吸烟有害健康！

、做大“贵烟”品牌。“贵烟”党组书记、总经理白云峰接受采访时说，加快烟草行业发展方式转变，重点在于调整卷烟产品结构，关键在于知名品牌加快成长。在高端结构产品

;讲究科学方法，重点倡导和普及节约资源、保护环境、节能降耗、安全生产、清洁生产、应急避险、健康生活等观念，促进经济增长方式的转变和科学文明健康生活方式的形成。我们在企业内部

预算控制过程中，要前移控制重心，改变以往“以财务部门控制为主”的控制模式，实现向“业务部门自我控制与归口管理控制相结合”的先进管理方式转变，降低管

企业现代科学管理结构。烟草企业组织结构从古板的科层制管理方式向更加灵活的平行化管理方式转变，企业内部管理横向信息沟通成为主要的管理形式。平行化烟草企业管理模式能够建立一个上下级快速沟通

;公司）机关与基层单位的距离，促进了省局（公司）机关工作人员思想、作风和管理方式的转变，反映了基层职工的真实思想状况以及意见和建议

新发展，以新发展促进新转变，确保2012年各项目标任务全面完成，加快推进集团发展方式的转变。　　会议还听取了红塔集团2011年预算执行情况报告及2011年度

政策，调整农业产业结构，加快经济方式转变，不断致力于民生改善。　　在百色大农业产业中，百色烟叶占据了“半壁江山”，百色的烟叶富有特色

，这事儿就是一个好事，社会在进步，从传统的订货方式向更便捷的方式转变是必然的。但是，这种方式是不是就是最好的呢？我看要分开

要模式，搭建与社会、工业企业、零售终端、消费者的沟通平台，实现烟草商业企业从单纯经营商品向品牌管理、品牌维护、品牌服务、品牌文化的方式转变，以力求加速形成知名品牌

，以培育“好猫”品牌为主线，坚持重基础、调结构、稳增长、促和谐，加快推进发展方式转变，提高品牌培育水平，增强科技创新能力

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