烟草在线—吸烟有害健康！

人员进出，防止意外事件的发生；　　七是在强化安全管理上，一定要加强安全防范，特别是对抽油烟机、电源线路的定时清扫，防止因油垢多而滴落

后3项机制；通过理念导入、人才育成、体系建设、消除浪费、持续改善5项工作的实施，不断追求生产管理“零差错”、质量管理“零缺陷”、设备管理“零故障”、物耗管理“零浪费”、安全

，通过有针对性的帮扶和指导，使烟农的收入进一步增加。　　严格安全管理，根据县公司的安排，认真组织开展安全隐患排查，制定

要求，以及基层烟草部门自身管理要求进行细化和量化，并逐级分解。将日常考勤、学习活动、安全管理、廉政效能、组织纪律和创先争优等方面作为公共责任目标，将主要职责

行业安全生产现状、适合烟草企业应用的一套生产安全管理、现场管理的标准，所以请用好它！用足它，让它发挥更好、更大的作用，为企业的发展保驾护航。　　　　

体系，为有力防范、快速处置突发事件奠定了坚实的组织领导基础和应急指挥处置体系。　　二是梳理完善，制度预案健全。公司在梳理完善以往应急安全管理预案的基础上，发布并实施

;充分发挥信息化对烟草企业管理的支撑和促进作用。特别是要积极推进信息技术在生产过程控制、节能减排、安全生产和应急管理等关键生产环节的应用。加强信息安全管理与运维工作，形成信息安全保障体系

，并在工艺质量、成本控制、安全管理等方面取得新突破；烟叶仓库建设要始终突出一个“快”字，并在工程质量、安全施工和建设速度等方面取得新成绩。　　2013年是全面

制度去抓行为的规范、抓设备的健康水平、抓措施的整改落实。安全来自有效的管理，安全管理工作要常抓常新，入脑入心。精心才会放心，周全才会安全。管理

;认真落实安全管理中危险源的系统查找和动态监控，深入开展不同层次的安全生产检查，及时发现并彻底消除各类事故隐患，堵塞管理中的漏洞，防止事故的发生

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