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做好设备保障工作，分机种安排技术员值守生产现场。通过加强生产巡视检查，一方面快速响应故障整改需求，另一方面及时收集设备异常信息、落实隐患整改，
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，它的主要任务就是将生产现场的主要业务作业过程通过数字化、信息化、自动化的手段替代，最终实现由中央控制室的员工完成生产过程的主要作业内容。也就是说，制丝车间
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各部门容易反弹的6S问题点，厂容厂貌，生产现场，办公环境得到进一步改善，得到国家局现场管理组成员的一致好评。
以开展专项活动为手段
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现象,同时便于设备安装,实现了使用过程中对设备状况的实时监控,为工厂片烟超轻超细杂物静电剔除装置的研制成功打下良好基础。下一步,湖南中烟常德卷烟厂将围绕工厂中心工作,立足解决生产现场难题,积极开展创新
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生产现场，监督验证质量问题整改落实情况，推进质量监督关口前移，并对供应商开展约谈，向供应商再次讲明廉洁、规范等要求，构建亲清政商关系
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，有效达到相互学习、共同进步的目的。动力车间注重理论与实践相结合，鼓励青年员工将课堂搬至生产现场，结合授课内容，对设备进行实践操作，检验学习
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、质量防差错等多角度切入，制作详细的设备流程图、原理图、对应图和设备基本情况表、主要零配件一览表，在车间醒目位置进行标准化展示，为实现生产现场可视化、操作行为规范
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飞一行深入生产现场，了解了卷烟生产制造、重庆中烟品牌发展，重点查看了行业二维码“盒条件”关联管理系统在工厂的实施运行情况。交流座谈会上，涪陵卷烟厂党委书记
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落实情况，听取了工厂易燃可燃夹芯板整改情况、近期外协施工作业安全管控措施落实情况，专职消防队管理情况等。检查组一行还深入卷包车间生产现场、锅炉房、物流装卸作业现场、外协施工
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，与会人员参观了张家口卷烟厂生产现场、厂史馆和技改工地。
