烟草在线—吸烟有害健康！

，执法成本高，手续相对复杂，不便于常态化检查，处罚过后无证户又继续隐蔽销售卷烟，将卷烟放在非经营场所，逃避专卖人员的检查

”，不再“重蹈覆辙”。　　（一）进店宣传，解疑释惑。在日常监管中，专卖人员既要履行依法检查职责，也要做好零售户的法律法规

烟草行业就应该重点扶持，你们专卖部门也可以减少对这些零售户的检查了。　　是的，这也符合APCD工作法的要求，对零售户实行分类管理，我们专卖人员把

信息反馈办法。将后续监管内容纳入市场信息反馈中，把原来仅核查内部人员是否违规，变成获得信息后专卖人员启动后续监管调查程序，核实出现许可证异常使用的深层次原因

，也属于被动接受情报信息，缺乏有利于对市场状态研判的主动情报信息来源。由此可见，专卖人员还需要主动拓宽情报线索的来源渠道，从多途径进行收集情报线索

;组织客户经理、专卖人员分片分线协同抓好指定区域的特殊业态客户数量调查摸底工作，逐街逐村逐户上门了解特殊业态客户的经营情况，将零售卷烟的特殊业态客户登记并分类建档。有时还要

对专卖人员的业务素质学习，例如：法律法规、基础法制观念、办案流程、真假烟识别等。专卖队员有了坚实的理论基础才是一支队伍的根本。　　二是提高队伍纪律性。专卖队员思想基础要

，更有利于一线专卖人员和证件管理员操作和认定。同时，从维护持证户的利益出发，为了避免前面讲的登记为“个人经营”，实际为“家庭经营”的卷烟零售户不得

实际情况将全员分成三组挂到三个营销网点，由三位领导班子成员分别担任组长，每组由营销人员、专卖人员、综合办人员等十人组成。每位组员的切块工资发放与该组对应的营销网点的金圣销售业

作用，集中全市稽查资源，提升办案质量和效率。　　精细监管。进一步优化专卖工作流程，通过专卖人员看板管理、对标管理推行市场监管“一张网”、工作流程“一条链

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