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;产品质量也得到充分保证。员工也对设备故障有了更多的认识和肯定，团队合作精神也在工作中体现的淋漓尽致。图为卷包车间维修工周凯（右）指导操作工苏英英（
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;但设备故障频发、处理难度陡增，高效排除故障刻不容缓。“设备的问题交给我”，他独特的“望闻问切”为工作打开了局面。“望而观病”，他用“放大镜”关注每一处细节。23
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的，因为专业性太强，很少人能够看得懂，大家对出现的问题一筹莫展。看着频繁发生的设备故障，范爱军憋足劲，每天搬着一本英文大辞典
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等方式持续开展技术攻关、小改小革、技术创新活动，维修党员骨干以设备维保为抓手，深入开展预防性维修，切实降低设备故障停机率，系统提升了设备保障能力
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;进一步思考如何减少设备故障，提高生产效率，高质量谋划推动设备管理从经验管理向科学管理升级。
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、工作流程的再造与重塑。在卷接包车间，以前设备出现故障，考验的是工作人员面对突发问题的临场反应和处置能力。如今，大数据可以精准分析配件劣化周期，在设备
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;系统的可靠性和设备的完好性，始终是吴强同志工作的重心。每一个系统编号、每一个标识张贴的背后都有他的脚步和汗水，每一次系统维保、每一项联动测试都能看到他组织策划的身影。设备
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制丝车间电气技术组组长吴松涛获得2022年江西省五一劳动奖章。他凭借精湛技术和严谨态度,及时解决车间设备故障,为车间节约了生产成本,提高了生产效率,被大伙儿称为“设备医生”。2023年,江西中烟工业
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的副主任。2019年，他针对车间新引进的剪包KUKA机器人抓纸板带料多、抓取成功率较低，无报警提醒致使纸板流入下工序引发设备故障、造成质量风险等问题，带领青年技术
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设备；协调电力部门及烘烤设备厂家做好服务保障，尽量避免因停电及设备故障等突发事故出现，造成烟叶损失。此外，为了解决劳动强度大、烘烤易损失的难题
