烟草在线—吸烟有害健康！

，实施总体方案与各具体方案结合，量化指标与定性指标相结合，业绩指标与综合管理指标相结合，各部门日常检查、基层督查与中层督查相结合，过程考核与

进行检查考核。　　按照云南中烟物资检查组的工作部署，此次考核主要针对“三项工作”管委会及下设机构和采购制度建设情况，烟用、非烟用物资采购项目运行情况及采购部门内部综合管理

体系、现场管理规范、标准化建设要求，形成一套以精益管理理念为核心的、多维一体的管理体系文件。　　建立财务核算与控制体系。深化物流定额管理，从物流仓储、分拣、配送、综合管理

管理规范、标准化建设要求，形成一套以精益管理理念为核心的、多维一体的管理体系文件。　　二是建立财务核算与控制体系。深化物流定额管理，从物流仓储、分拣、配送、综合管理四个环节

;努力建设“智慧浙烟”。重点做好全省一体化专卖和一体化营销系统建设，推广应用全省卷烟物流管控系统，完成企业综合管理平台和省级指挥监控中心建设。进一步健全数据中心运行机制

浙烟”。重点做好全省一体化专卖和一体化营销系统建设，推广应用全省物流管控系统，完成企业综合管理平台和省级指挥监控中心建设。进一步健全数据中心运行机制，明确部门

，覃忠达一行到专卖监督管理股、专卖管理所、内管派驻组、综合管理办公室以及职工食堂进行调研，调研过程中，覃忠达与基层员工亲切交谈，深入了解他们

。　　做实管理考核，提高管理质量与水平。一是围绕月度卷烟营销人员工作考核内容制定年度客户经理及业务员综合管理考核办法，进一步完善管理考核机制，提高员工工作

工作为重点，进一步强化了安全责任的落实、安全意识的提高和安全生产的综合管理，深化安全生产各项基础工作，突出车辆管理等专项整治，保持了县局（分公司

科技创新项目进行集中结题验收（鉴定）。　　本次验收（鉴定）会将评审51项创新项目，内容涵盖两烟一专和综合管理主要业务。作为主承担

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