烟草在线—吸烟有害健康！

新环境和新要求，明确安全管理目标，对安全管理制度、体系文件，各项安全管理台帐进行更新、完善，特种设备管理、职业卫生管理、消防管理、危化品管

现代化，管理目标化，队伍职业化，服务体系化”四化，更好地支撑市场，深入宣贯“润夏”服务品牌和创造价值，以零售客户诚信

，按照“授权管理、目标考核”的总体思路，通过理顺管理机制，健全运行机制，将配送中心由职能部门转变为实体分支机构，建立统一的组织机构、业务

车间现场整洁、地面清洁、厂区绿化与现代化工业企业还存在较大差距。　　二是黔西南厂的管理目标要有一个清晰明确的定位，在具体目标、标准上要高于打叶复烤企业，要向卷烟工业学习

，从而推动现代烟草农业的健康发展。　　该县围绕“消除浪费、优化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目标，全面导入“资源利用最小化、效益效率最大化”的精益管理理念，推进

自主管理目标考核。　　会议对下一步工作提出四项要求。一是做好试点运行工作，为全区推广总结经验。通辽市局（公司）在“整体框架”“统分结合”、包头市

，公司提炼了《组织绩效管理与价值分配思路》，确立了公司未来组织绩效管理的目标任务、工作重点、实现路径与方法：一是规范了战略性目标项目的评审程序，设计相关量表

与考核，健全完善标准化生产管理目标考核机制，完善考核办法，围绕“云烟”品牌师宗罗红甸基地单元“三化”建设要求，狠抓督促指导和量化考核

考核”。有效提升全市烟叶生产“精益管理”水平。　　育苗思路早打算。在各级培训、会议及座谈过程中，及早明确2014年烤烟育苗工作思路及管理目标，并以解决历年育苗管理“瓶颈

生产的首要任务，严格落实管理目标责任，全面推行分片包干、责任到人的责任制，层层落实责任。　　切实抓好监督检查和考核。根据烤烟生产推进情况，分

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