烟草在线师宗消息　　今年以来，云南省师宗县不断创新现代烟草农业经营理念，积极探索现代烟草农业的烟叶生产经营模式，力求资本、土地、劳力、市场等生产要素的完美组合，按照国家局全面推进精益管理的安排部署，导入理念，深入思考，丰富载体，全员参与，构建烟叶精益管理体系，从而推动现代烟草农业的健康发展。

　　该县围绕“消除浪费、优化配置、提升效率、增加效益”的精益管理目标，全面导入“资源利用最小化、效益效率最大化”的精益管理理念，推进烟叶生产向最适宜区集中、向连片种植集中、向种植大户集中。导入系统管理的理念。烟叶生产环节较多、过程复杂、操作严密、对劳动者要求较高。当前，县、乡、村三级干部以及烟叶技术员都要有针对性地组织生产、指导生产、实施种植。强化组织管理。进一步统一思想，深化认识，把烟叶生产当财富不当包袱，变种政治烟为财富烟。强化生产管理。乡镇烟草站要明确职责，主动工作，每位技术员在每个生产环节都要及时主动给予技术指导，减少人为的效益损失。强化风险管理。各地要有备无患，切实加强基地单元建设，实施烟地治理，开展烟地消毒，以减少和抑止病虫害发生；完善烟地供水、排涝工程，增强抵御抗灾能力。强化绩效管理。对乡镇党政一把手、乡镇分管责任人、驻村干部、村组干部、烟草技术员全面实行量化考核，检查督办，通过奖励措施，切实调动他们的主动性、积极性和创造性。导入效益第一的理念。坚持降成本、有钱赚、争效益的工作思路。一是优化生产布局。要下大力气培植大村、大组、大户，这样管理成本才低、种烟效益才高、技术指导才便捷。二是转变观念发展。乡村两级要想方设法拓宽烟地来源，降低生产成本的效益风险。三是千方百计降成本。乡村两级要组织动员农民利用现有承包地种植烟，以减少土地租用成本；通过政策扶持、基础设施配套以减少生产投入成本；以技术指导到位，提升烟叶品质，提高烟叶销售价格，增加烟叶比较效益。导入可持续发展的理念。只有农民有种烟积极性、基层组织愿意干，才能实现烟叶可持续发展。县烟草公司要会同地方政府建立烟叶生产基地，对集中连片的大地块烟路、烟水、烟炉配套到户，降低生产成本，各地也要最大限度降低劳动强度。采取保险、补偿的办法。乡村两级要克服畏难情绪，认真研究制定各项生产机制，努力解决生产中的具体问题，下决心种烟，上规模经营，拿出专门力量投入生产。