烟草在线—吸烟有害健康！

“6S”管理、定置管理、目视信息管理、看板管理，加强对现场生产全过程的管理和控制，切实规范现场安全管理，创造安全、卫生、秩序良好的生产现场，提升

要求，在电气元件上标明名称和用途，对水、气、汽管道以色环区分，并在现场的“看板”上加以说明，使复杂的流程变得简单，模糊的操作变得

界限。二是责任共担，通过看板管理，将员工的服

了闭环管理；大力开展6S管理活动宣传工作，充分利用6S管理看板、企业报、宣传栏、内部信息网和周报、月报、会议等多种形式进行宣传报道，让员工全面了解6S管理工作

”和“抽查考核”模式，以及“案件查处看板管理”工作机制，提升烟草专卖执法的公信力。三是要改进服务措施。要通过宣传教育，使广大零售客户靠诚信来赢得目标市场

;并将此作为日常工作控制的测量标准，用以监控各级党组织思想政治工作的状态。同时，运用“BSC”体系看板，帮助基层党组织用系统思维的方法统领和安排部署工作。“BSC

制造工厂的有力载体。班组建设看板（杨雨雁摄）操作工自检（孙景贤摄）动力车间班组建设【李如春-摄】沟通谈心（何维立摄

，把稳定烟叶种植规模、提高烟叶品质、增加烟农收入摆在更加突出的位置，同时完成了体系平台与市场监管平台、财务看板管理平台的对接，充分发挥了信息化管理的功能和作用

和不良苗头得以消散与稀释，切实做好思想唯稳工作。其宣传载体和引导手段也应多样化，要充分借助宣传窗、多媒体发布系统、内部网站等目视看板为企业中心工作摇旗呐喊、助阵鼓劲

;要通过多渠道、多手段对车间职工队伍进行全方位质量意识教育，要通过各种会议、车间橱窗和可视看板进行广泛宣传，同时对质量工作要做到凡会必讲，常抓常管，

烟业智汇