烟草在线—吸烟有害健康！

自身发展的内在要求。实现“百万千亿”新目标，要求我们坚持“发展、改革、规范”工作主线，加快发展方式转变，切实从注重数量、增速向注重质量、水平和效益转变

的各控股企业明确了当前和今后一段时期的工作指导方针。2013年的集团公司工作会议提出，贯彻落实新思路的重点是着力推进转型调整，努力实现工作思路、工作内容、工作方式的转变

公开招标方式实施的项目，逐项分析，说明原因；做好　“三项工作”计划实施的项目梳理，强化物资采购方式转变，变分散采购为统一采购

，要落实“集团化管理”要求，努力实现由生产制造向服务制造的转变，由单机销售向提供系统解决方案转变；三是工作方式的转变，要由被动

，采用先进科学技术，使烟叶生产管理方式逐步向集约化、现代化的烟叶生产管理方式转变。烟叶生产的质量和效益不断提高，劳动集约、资金集约、技术集约得到不断推行和实现

重心从重外打轻内管向外打内管并重转变，监管手段从传统单一的监管方式向以信息化为支撑的现代监管方式转变，人才队伍从单纯的队伍管理向队伍综合素质全面提升转变）

和云南中烟“5521”品牌发展目标，狠抓“四个坚持、四个着力”的落实，加快推进集团发展方式转变，各项工作扎实推进，生产经营水平平稳提升

;就是紧紧围绕“三个满意”，改革卷烟营销方式、转变业务模式，提高零售客户服务水平，让卷烟营销网络直接与卷烟消费者见面的“接地气”的过程。卷烟营销网络要高效服务卷烟

生产企业设备管理的持续改进和提升提供指引。　　该办法的实施标志着云南中烟设备管理评价工作向量化分析、关联分析的科学评价方式转变，也是云南中烟设备管理工作创新的具体实践。　　小编点评

。　　与之相似，滨州市局亦将试点工作不断推向深入。据了解，滨州烟草早在2009年就将服务嵌入执法人员岗位职责，对专卖管理方式的转变进行了初步探索。　　打铁

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