烟草在线—吸烟有害健康！

资源应用管理办法，深入研究品牌、服务与终端的点面对接，从而优化终端资源配置。　　二是优化现代终端分类模式。根据功能发挥，对全区终端客户进行市场细分

客户。加强营销人员技能培训，提升客户服务质量；试点为终端客户免费引入具备“扫码签收、订单自动入库”等先进功能的“云POS”，进行终端操作培训，

金圣”的意识，在同价位及竞争性品牌中优先订货、销售“金圣”，在省外主销规格缺货、断档时优先选择“金圣”品牌作为“替代”品牌，充分发挥终端客户的“消费引领”功能

“要我做”向“我要做”的自我发展机制转变，不断增强终端发展后劲。强化现代终端对普通终端客户的影响力，形成可持续发展的“终端梯队”，做到打造一批，

。强化现代终端对普通终端客户的影响力，形成可持续发展的“终端梯队”，做到打造一批，储备一批，提升一批，确保现代零售终端体系协调发展

终端建设工作。　　调研组走访了西峰区兰州东路和石油东路片区部分现代终端客户，与零售户面对面交流，详细了解客户当前卷烟销售、客户盈利和卷烟库存等卷烟经营情况，

规范和客户经理行为规范，加强对终端客户的日常拜访，进门拜访先“四看”，即看门头卫生，看卷烟分区，看广告灯箱，看整体

，让客户养成自觉维护现代终端形象的习惯。　　二、开展终端客户培训，提升设施维护技能。每月分片区对现代终端客户开展关于终端使用方法和维保措施的集体培训，通过

客户，按照客户经理现场介绍、现代终端客户介绍、观摩组成员与客户现场交流互动的程序开展观摩活动。观摩组成员对照现代卷烟零售终端建设要求，通过“看、问、听”等方式与客户进行互动

、如何做到懂经营、会算账等方面进行详细讲解，及时为客户解决困难和疑惑，切实做到了忧客户之所忧，以热忱的服务赢得了大家的信赖。　　换位思考取真经。为使终端客户

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