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  • 帝国烟草集团2011年:收入增加 市场增长

    和比利时的市场份额都取得了增长。   非欧盟地区业绩概要   在欧盟以外的地区,我们在新兴市场取得了良好的业绩,因为在新兴市场,我们特别将核心放在了发展战略性
  • 烟草行业悄然嬗变的背后

    ;从“‘黄鹤楼’的‘后来居上、异军突起’”到首台ZB48型超高速包装机组国产化样机的下线;从中式卷烟发展方向的确定到烟草育种、调香技术、减害降焦、特色工艺四大战略性课题的实施—可以毫不
  • 建设企业文化 增强烟草软实力

    。企业文化建设需要根据企业战略目标重塑员工思想和观念,因此要循序渐进、不能操之过急。但是很多烟草企业却忽略了企业文化建设的传统性、针对性和战略性,在企业文化建设过程中急于求成
  • “物联网大趋势”下的景德镇烟草

    建立中国的传感信息中心,或者叫‘感知中国’中心”。后物联网被证实列为国家五大新兴战略性产业之一,写入“政府工作报告”。   在信息技术的支撑下,物联网正在引发
  • “中原突破”关键何在?

    叶’品牌中原突破”是一个战略性、系统性工程,需要实事求是、遵循规律地做,需要有的放矢地做,需要统筹处理好产品研发、生产、营销、基础管理等重点工作之间的规律性
  • 烟草行业2012年第21周综述

    ,四川烟叶规模居全国第三位,烟叶水平明显提升,成为行业重要的战略性优质烟叶基地,为支撑全国重点品牌发展做出了积极贡献。其次,营销水平
  • 开展标准化工作 推进“卷烟上水平”(下)

    、标准信息平台建设等。加强对重大标准化项目经费支持力度,集中优势资源,重点保障战略性和影响行业未来发展方向的重要标准研究、制定和推广实施。   二是健全标准评价机制。要
  • 县级分公司要做好营销队伍培训

    分公司要如何做好营销队伍培训工作呢?笔者认为:   一是首先应该遵循几个原则。   战略性原则:营销队伍培训工作必须与公司发展战略、人力资源发展战略和营销战略
  • 如何让自己能说

    ;构建适度竞争的体制机制和全国统一大市场;紧紧围绕“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务,大力推进卷烟工业企业组织结构战略性调整,培育一批具有较强
  • 从柯达公司破产看烟草创新

    计划、优质烟叶开发、中式卷烟制丝线、超高速卷接包机组等;4个战略性课题,即烟草育种、卷烟调香、特色工艺、减害降焦;11个重点科研项目,包括卷烟保