烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　“现代企业的竞争从根本上是人才的竞争，烟草行业发展的瓶颈是人才，潜力和动力也是人才；要增强烟草企业的核心竞争力，就是要

综合措施，加大扶持力度，破解发展瓶颈，探索品牌整合新的途径，集中力量攻坚克难，确保‘532’品牌发展目标如期实现”。　　　　外因

，随着“卷烟上水平”目标的提出和营销模式的全面转型，团队建设越来越受到重视，希望通过打造高效率的团队，使行业能打破发展“瓶颈”，再次创造

为了考核而考核。另外，职位晋升也是制约人才发展的瓶颈。　　三是烟草企业文化有待强化。加强烟草企业文化建设对更好地履行烟草企业职能、激发各类人才的潜能和工作热情，具有重要实践

解决制约企业发展的瓶颈，而卓越绩效管理模式作为新型质量管理体系的典型，无疑成为企业从优秀到卓越的蜕变的最有利武器。2012年乐山烟草全面实施卓越绩效模式，旨在

培训工作现场会上都明确要求，行业各单位要采取“引进来”和“送出去”等多种途径培训内训师队伍，打造一支有思想、有方法、有实践的内训师队伍。基层烟草如今的发展瓶颈之一就是人才队伍

;需要更加重视科技创新，着力提高自主创新能力，努力解决制约行业发展的瓶颈，使发展更多建立在科技进步和自主创新的基础之上，为行业发展注入新的活力。科技

;还是或多或少存在一些问题的，如果不重视这些小问题，会拖烟草企业长远发展的后腿，也是不利于整体发展的瓶颈。具体表现如下：　　（一

，不仅制约了权力运行监督，也成为了可持续发展的瓶颈。本文从人治化管理模式的成因、危害等方面着手，分析烟叶收购基层站点“人、财、物”人治化管理现状，提出烟叶

块基石。多年来烟叶生产基础设施滞后一直是制约烟叶持续发展的瓶颈，因此加强烟叶生产基础设施建设投入已成当务之急。“授人以鱼不如授人以渔！”在各级领导的高度重视、关心、支持

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