烟草在线—吸烟有害健康！

，对烟草行业坚持“大品牌、大市场、大企业”发展战略具有非常关键的意义。“共育品规”明确了卷烟结构升级导向，更也契合了新发展格局下的卷烟消费升级导向。“共育品规”将结构限定

结构、品类、消费心智乃至于品牌阵营上，都在进行着“裂变”。　　结构裂变：“洗牌”才刚刚开始　　根据全国市场及各省级市场对于卷烟结构的划分标准，我们将卷烟价位段

;合计减量6.37万箱。卷烟结构稳中有升单箱结构稳中有升，对销售收入的贡献度持续增加。2014年全年单箱结构总体保持稳定提升态势，单箱结构2.67万元/箱

2017年大幅收窄，市场占有率为27.4%，同比持平。同时，菲莫国际卷烟结构提升7.6%，是自2012年以来状态最好的一年。分地区来看，

市场竞争中，硬是冲出了一条提升卷烟结构与税利能力的希望之路。　　在品牌研发和技术创新的路上，乌兰浩特卷烟厂奋勇争先。　　2014年至今，“呼伦贝尔”系列卷烟

培养和小户覆盖计划是促进品牌结构合理布局　　紧俏货源、高价位卷烟主要集中在大户手中，卷烟结构布局严重不合理。通过对大户统管服、中户培养和小户覆盖计划的科学管理，促进中小

紧俏烟和顺销品牌，都不愿订滞销品牌或新品卷烟。但作为卷烟营销，不可能只满足客户对紧俏卷烟的需求，还要指导客户提升卷烟结构、培育新品。再说紧俏卷烟并非长期紧俏

，2015年更是达到了119.8元/条，2016年上半年还达到了131.7元/条，卷烟结构的提升速度高于卷烟总量的增长速度。金圣品牌也是逐年较快增长，

运行质量的高低，也正适应行业改革发展的需要。在主动引导消费、做好品牌置换、提升卷烟结构方面，客户经理必须狠下功夫抓落实。①当有价格变化时，要尽快指导客户处理

的瓶颈状况下，必须在规模扩张之外寻找到结构突破的方向，即积极调整“金圣”系列卷烟结构，加强市场需求调研，从客户、订单、品牌等不从层面落实好需求预测

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