烟草在线—吸烟有害健康！

知识结构，以此来达到从专才、通才到复合型人才的转变，从而适应日益复杂的市场形势变化的需要。　　　打造一支高素质的营销队伍，是一件长期而艰巨的工作，

，锻造复合型管理团队。　　中层管理岗位实行竞聘上岗。2011年在全厂范围内公开选拔1名中层副职，2012年又推出5个中层副职和1个中层正职岗位进行公开竞聘，这在

的现状及发展动态，运用档案学科新理论、新技术来指导和改进档案工作，实现由单一专业型向多样复合型转变。同时可以制订相应的制度，提出具体要求，以促进专

，提升自主学习、自我完善的能力，涌现出了一批善于学习、学有所成、学以致用的复合型人才。　　四是抓制度，严明纪律约束人。始终把制度建设作为一项重要工作常抓不懈

基层组织储备和培育优秀人才力量。　　各种类型的人才是基层组织作用发挥的依靠力量和中坚力量，特别是基层组织需要拥有复合型和综合型人才队伍。只有这样，才能确保整个卷烟经营企业

的高素质复合型人才。　　工作分析（Job　analysis）是对某项特定的工作岗位作出明确规定，并确定完成这项工作需要什么样的行为的过程。通过工作分析

，人才为要。行业始终坚持“以人为本、人才兴业”理念，把培养和锻造一支政治强、业务精、状态好、作风实的复合型、创造型、学习型人才队伍作为重中之重。加强理论学习，

”的复合型人才，培养客户经理勤动脑思考，勤动笔作文的良好习惯，敢于担负起“出人才、出经验、打头阵、做示范”的重任。　　三是提升运作市场能力。做好市场、娴熟地运作

的卷烟营销思想和理念，立足于新型卷烟营销模式的完善与发展，真正实现思想认识的跨跃，打造全新的、复合型的、适合市场发展需要的从业队伍。　　二是由“服从型”卷烟营销

；三是能力结构不合理，专卖队伍人员能力参差不齐，既懂管理又懂专业技能的复合型人才较少，高素质、高技能人才严重缺乏。　　（三

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