烟草在线—吸烟有害健康！

，卷烟营销分管领导为副组长，其他班子成员、卷烟市场服务分部负责人、内管派驻办负责人、专卖股长为成员的工作组；副组长主抓，成员积极配合。其次要同时成立

下道工序服务，领导为职工服务，机关为基层服务，全员为市场服务，用心、用力、用智提高服务水平，努力实现顾客零抱怨。　　“金叶制造

手段，不断使用新思维、新方法为客户提供快速便捷、优质满意的服务。特别是在卷烟供应、配送和市场服务方面，要做到高效优质。切忌寻找这样那样的各种借口，懈怠工作，影响

营销中要做到以市场为基础，以客户和消费者为上帝。尊重他们，关心他们，要知晓他们心理需求，切实把握市场特点，努力落实市场服务跟踪管理

，建立更为适合烟草企业需要的客户经理队伍培养与使用的新机制和新模式。从而，为整个卷烟营销、市场服务以及企业建设注入更多“活力”。　　增强客户经理的工作“情感” 　　基层卷烟经营企业

诸多因素的影响，烟草业也在逐步走向市场化，因此进一步优化服务意识不仅重要而且必要。客户经理要把优化服务作为一项重要工作来抓，要了解市场、尊重市场、服务市场

，客户经理在营销工作中，要切实调研市场、尊重市场、服务市场，要按照市场需求积极地组织优质货源，确保畅销品的合理供应。特别是针对当前消费者时尚、健康

;其业绩是不可能有什么特别之处的。　　三是客户经理要扎实搞好市场服务。我们说服务工作做得好，是可以吸引顾客，赢得顾客支持和信赖的。一个不重视服务质量，不重

市场、调研市场、分析市场，特别要做到尊重市场、服务市场，因为市场才给我们永久生命力。夏季高温客户经理如何把控市场呢？我想客户经理可以多去一些厂房走一走

。将生产调度会转型为市场服务例会，会议内容由安排生产转变为研究需求，不断提升发现和捕捉消费需求的能力。　　——改革预算编制流程。过去，湖南中烟的年度预算往往

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