烟草在线—吸烟有害健康！

;难的是如何吸引顾客多多惠顾，难的是形成长盛不衰的好局面。其实这些难点随着经营时间的拉长，随着接待顾客的增加，随着经验的积累，自能逐步找到一条

商业企业具有十分重要的现实意义。　　二、企业文化落地过程中存在的问题和难点。　　一是文化理念实践有一定难度。回顾烟草行业企业文化建设的历程，可以说起步早、标准高、效果好，

;如领导帮扶困难站、站长及副站长帮扶困难点、点长帮扶困难村、党员及员工帮扶困难户等扶贫救困措施，实行挂牌帮扶定片定点定户制，确保烟叶种植规模的稳定。　　转变工作作风

。　　一是进一步强化安全责任意识，大力推进安全保障和标准化体系建设。　　预防为主、周密布署，切实做好人员分流期间的企业安全保卫工作。人员分流是企业的难点和重点。为确保分流

。“卷烟上水平”涉及各个方面，贯穿各个环节。开拓才有出路，创新才能发展。我们要善于抓住工作中的重点难点问题，善于发挥才智，理清发展思路，

明确的内容、细化的题条、存在的难点、有争议的地方等进行集中解决、及时修正，进一步提高工作人员的制修订标准文件的能力。截止12月中旬，企业341个（其中管理标准

禁烟令，烟民照吸不误，罚则不明的细则，也让禁烟执法仍然成为难点。　　非烟民也该有点维权意识　　有关统计数字表明，中国是世界上烟民最多的国家

的开端，是小组健康发展的基础，要慎之又慎。烟草商业企业开展QC小组活动的难点就在于难以找到切合实际的选题，不像工业企业直接针对某个技术难题，

成册的，十分精美。　　四是有些单位创建方案不能立足本单位实际。创建优秀县级局虽然有一定的硬性标准，但是由于每个单位的基础情况不同，创建工作的重点和难点

人员交流合作。围绕电气设备难点，组织课题攻关，解决了一个又一个电气维修难题。为厂部打造一支技术过硬、乐于奉献、追求卓越的电气维修队伍，发挥重要作用。电气协会会员李琦

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