烟草在线广丰消息　　安全无小事，综治促和谐。刚过去的2011年，江西中烟广丰卷烟厂全面贯彻落实上级部门安全、综治工作会议精神和工作要点的要求，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，落实一项责任，推进“两项建设，加强四项管理”；加大日常安全隐患排查整改，落实危险因素的控制措施，有效地促进企业平稳运行，特别是做好了企业体制改革人员分流期间的维稳工作使全厂的安全、综治工作得到更大的提升。

　　一是进一步强化安全责任意识，大力推进安全保障和标准化体系建设。

　　预防为主、周密布署，切实做好人员分流期间的企业安全保卫工作。人员分流是企业的难点和重点。为确保分流工作的顺利开展，在成立八个调研工作组进行调研的同时，该厂从各相关部门抽调人员组成人员分流安全保卫组，以加强人员分流期间的安保工作；编写《群体性上访事件应急预案》并组织桌面演练；根据事态发展的不同阶段制定相应措施，启动不同等级的应急预案，并加大办公楼、厂区等区域进出人员、车辆的登记和检查力度；认真做好被分流对象政策宣传和人员疏导工作。在公司和县委、县政府各级领导的高度重视和厂部的精心安排、周密部署下，确保了人员分流期间全厂安全生产工作平稳、有序的进行。

　　二是加大考核力度，狠抓安全生产责任制落实。

　　共性个性结合，细化目标责任。年初，厂部与相关车间、科室以及特种设备操作人员、电工等特殊工种签订了安全目标管理责任状，签约率达100%，将安全生产目标层层分解，逐级签订。量化考核指标，实行月度奖罚。

　　不断完善考核细则、优化安全考核结构，使考核细则更具可操作性；同时，与6S安全部分的考核有机结合同步推进，加大安全绩效考核的权重，改年度评比为月度、季度奖惩，每月考核的结果直接与部门当月的绩效工资挂钩，奖罚分明，对员工触动很大，效果明显，有力地促进安全责任制的落实。

　　强化日常监管，狠抓安全隐患整改落实。实行综合检查、节假日检查、专项检查与日常检查等相结合方式，进一步加大安全检查力度。在检查方式上，将安全日常检查与6S日常检查进行有机地结合，每星期至少开展一次，增加了日常安全隐患排查次数和频率；在检查内容上，突出老问题的整改和新问题控制措施的落实，并运用奖罚手段，进一步加大问题的整改力度；在检查人员组成上，选用厂里机械设备、电气、防火防爆、体系运行等素质较高的专业人员和技术人员，每月中旬开展全厂性的安全工作检查。2011年全年共发出整改责令书52份，提出整改意见160余条。针对存在的事故隐患，加大督促整改的力度，整改率达100%，有效地防范和减少事故的发生。

　　中层干部值班常态化、制度化，确保日常安全问题和突发事件的及时处置。继续完善厂领导带班制度，每天由一名厂级领导带队、三名中层干部24小时值班，使中层干部值班常态化、制度化。从运行的情况来看，之前大小问题要以开会协调、请示汇报等形式解决，现在往往通过值班人员巡逻时便可解决，大大地提高了工作效率，同时为应对日常突发事件及时处置提供了组织保障。

　　加大安全设备设施的投入和维护保养力度，使“技防”和“人防”得到有机结合。2011年，在公司党组和相关部门的关心指导下，共投入近38万元用于安全设备设施的完善和维护。大大提高安全“技防”系统的有效性和适宜性，为全厂在2011年度完成“八个为零、一个控制”的安全目标提供有利条件。

　　开展消防安全“四个能力”建设活动。为深入贯彻落实新《消防法》的有关规定，为进一步夯实本单位火灾防控基础，推动消防安全管理工作的创新，提高单位消防安全管理水平和防控火灾的能力。

　　三是注重实效，深入开展“安全生产年”、“安全生产月”活动。

　　按照公司的总体要求，精心部署，认真抓好“安全生产年”和“安全生产月”活动的落实，通过采取舆论发动、深入排查事故隐患等行之有效的措施，有力地推动了全厂的安全管理。

　　全员发动，精心组织。该厂于4月26日和6月1日分别召开了“安全生产年”、“安全生产月”的动员大会，认真传达公司深入开展“安全生产年”、“安全生产月”活动的精神，使全厂员工从思想上充分认识开展活动的重要性。为确保活动有效开展，厂里成立了领导小组，并制定具体的实施方案。各部门相应成立活动工作小组，制定具体工作方案。使活动内容具体、个性鲜明、紧扣实际。

　　狠抓知识培训，切实提高员工安全意识。全年组织开展了内容丰富、形式多样的安全知识培达11次。如安全生产管理资格认证培训培训，安全队伍安全生产知识、职业健康安全管理体系有关内容竞赛活动，办公室驾驶员进行道路交通安全知识培训等，进一步提高干部员工的安全意识和能力。

　　组织开展应急预案演练和消防技能比赛。组织开展了动力车间电梯应急事故处置演练；成型车间消防知识培训考试、消防器材使用及应急演练；总务科食物中毒预案组织开展应急预案演练；动力车间组司炉工参加锅炉爆炸应急预案演练；与县消防队共同组织以“人人关注消防、生命安全至上”为主题的消防技能比赛等主。通过学习和比赛，使广大干部员工的安全意识和消防专业知识都得到了较大的提升。

　　四是持续改进，切实推进体系的有效运行。

　　通过狠抓职业健康安全管理体系建设，全厂安全基础管理得到了进一步加强，安全生产局面有了明显的好转，有力地促进了全厂生产工作的平稳运行。

　　运用体系指导安全管理的自觉性有了进一步的提高。结合体系运行，组织开展了安全生产大检查、隐患排查等活动。重点对特种设备、锅炉压力容器、安全用电、车辆安全行驶、设备维护保养、仓储、食堂安全卫生、危化品仓库等进行全面大排查，力争发现一个隐患，提出一条整改建议，并做到自查与抽查相结合，在“细”、“深”上下功夫。

　　体系核心管理工作得到了进一步加强。实行危险源月报告制度；体系建设和6S管理同步推进；不断促进体系运行规范化，组织开展了体系内审、外审和公司内审组三标一体的内审，确保了全厂体系的有效运行。

　　加强标准化体系建设，推进安全基础管理。以安全生产为契机，抓好技术标准和流程规范为重点的管理标准、以业绩为导向的工作标准体系编写、定稿、报审工作，以高标准、严要求落实到位；抓好标准体系建设的督查，使其更具可操作性、充分性、适用性。

　　五是积极开展综治工作，进一步推进和谐平安建设。

　　签订目标管理责任状。年初，分别与各车间、科室签订了《社会治安综合治理目标管理责任状》，进一步明确了工作责任主体、细化工作要求。

　　开展纪念《两个决定》颁布20周年为主题的综治宣传月活动。这活动过程中做到了：加强领导，精心部署；召开会议，层层发动；措施得力，成效显著。制定并下发了活动实施方案，利用各种宣传渠道加大宣传力度，开展有奖征文活动激发全员的参与热情。

　　实现月报制度，完善信息的传递。实行月报制度，每月如实上报综治月报表给上饶市综治委，每季度上报综治矛盾排查纠纷报表给公司。