烟草在线—吸烟有害健康！

产品质量、生产制造水平、原辅料保障水平和基础管理水平，四川中烟于近期启动了品质革命升级行动，行动为期三年，将针对产品质量、生产制造水平、综合保障能力等3个

;有的放矢，推进生产制造上水平；迎难而上，苦干实干，开拓创新抓落实。要围绕创建行业领先工厂目标，充分发挥党建工作的政治引领、思想引领

发言。　　会议指出，班组建设作为推进企业高质量发展的有效途径，对于提升生产制造力、加强队伍建设、促进管理提升具有重要意义。下一步，要围绕“严细实新恒”抓好

;最终确保问题及时解决。　　重实效：根据生产制造流程，新烟制定了质量专项诊断及提升活动问题实施计划表，共梳理、筛选、整理问题清单以及质量改进项目12项

益管理降本增效是内功”的基本定位，各工厂、多元化企业全面聚焦公司发展目标，围绕企业经营、生产制造过程中的瓶颈问题，以“保质量、提效率、降成本”为重

，实时跟踪新版辅料的生产与到货情况；生产制造中心作为集团各卷烟厂统一指挥调度中心，积极与技术中心、工艺质量部、物资部、玉溪卷烟厂等相关部门沟通协调

，参加此次培训受益匪浅，对国家、行业最前沿的统计技术运用情况有了全面的认识和了解，拓宽了眼界，增强了在卷烟生产制造中挖掘数据、运用大数据思维解决问题

不断增强，取得了一个个新突破和一个个新进展，自有品牌培育取得新突破，海林和穆棱卷烟厂联合易地技术改造项目取得新进展，在生产制造、质量保障、安全

实践性课题研究是2015年以来公司推进的旨在破解影响生产制造瓶颈问题，形成一批可复制、能推广的管理模式，持续提升生产制造管理水平的一项重要举措。该项工作的推进和实施

，将各个环节的损失和浪费对应到单价成本中的每一分钱，分别计算出了目前生产牌号在该厂的TCM生产成本、理想成本、乌托邦成本，发现现阶段该牌号生产制造环节的总成本的下降空间

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