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为进一步加强铁路贩销卷烟监管，有效预防“假、私、非”卷烟利用铁路流入安定辖区，6月15日，甘肃省定西市安定区局与铁路派出所召开联席会议，区局专卖人员及铁路派出所人员参加会议。
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近日，甘肃省定西市安定区局（营销部）组织专题会议传达学习市局专卖管理暨法规工作会议精神，并就下一阶段的工作进行重点安排部署。
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烟草在线专稿 自烟草实行专卖制度以来，县级局一直着力于规范卷烟市场秩序，规范零售户经营行为，取缔无证经营现象，但是通过多年努力无证经营这一“顽疾”一直没有好的办法予以治理和解决。本文就以无证经营综合治理为题，结合实际工作做一综合论述。
伴随着中国地区城镇化速度的加快，新的街道、新的楼盘被一一建成，新的乡镇街道焕然一新，老的街道依然存在。在新旧交错的环境中，大量铺面应运而生，零售户对于烟草专卖零售许可证的需求也急剧增加，有些符合办证条件的转化为持证经营零售户，有些不符合办证条件的转化为顽固的无证经营零售户，可谓“久打不绝”始终无法予以彻底取缔，严重扰乱了当地卷烟市场经营秩序。
一、卷烟无证经营现象产生的根源
卷烟作为一种特殊商品，国家实行特殊管理，即烟
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市场监管；监管基础；动态服务管理；设置指标
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烟草在线岷县消息 近期，甘肃省定西市岷县局（营销部）多措并举，尽力克服各种困难，全员全力推进零售终端建设工作提质量、上水平。
一是尽力克服“5.10”特大灾害影响。灾害发生以来，县局丝毫未放松零售终端建设工作，积极结合灾后恢复重建进行安排部署，因地制宜的采取针对性的措施，进一步加大力度开展宣传引导，努力巩固好已建店，扩大建设面，确保零售终端建设工作持续推进、持续提升。
二是合理调配人员。针对近期部分岗位参加学习培训，县局（营销部）为保障市场拜访工作的顺利开展，将综合办和专卖股部分人员及时调整到客户经理和专管员的岗位，承担起日常拜访工作（晚上完成本职岗位工作），明确终端建设和品牌培育工作目标&#x
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烟草在线定西消息 近期，甘肃省岷县局（营销部）根据定西市局（公司）督察考核组反馈意见加强督察帮扶力度，认真扎实进行工作整改，落实整改意见，促进终端建设再上新水平。
一是贯彻落实市局（公司）整改意见。县局（营销部）紧紧围绕市局（公司）督察考核反馈意见，召开专题会议研究工作中存在的突出问题，安排部署当前重点工作，使全员认清形势、统一思想、明确目标，扎实有效的开展工作。
二是加强县局（营销部）督察力度。为有效督促“两员”按要求、按质量完成各项工作任务，县局（营销部）成立了督察帮扶组，由分管领导带队，综合办和专卖股为成员，
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烟草在线岷县消息 近期，甘肃定西市岷县局（营销部）加快思想观念转变，从“硬件”与“软件”两个方面入手，积极开展工作不断将终端建设引向深入。
一是集思广益追求最佳展示效果。采集零售客户卷烟陈列相片，逐户分析对比，寻找最佳展示效果。在讨论过程中逐步统一了思想、明确了方向，使“终端建设”更加立体化。
二是重点突出主题展示效果。对以前分区陈列形象再优化，按照“从下到上”和“从右到左”的方式寻找黄金展示位置，突出低焦油品牌、高端品牌和培育品牌的陈列，使卷烟陈列主题更加突出、清晰、醒目。
三是加强零售客户素质的提升。依托集中交流与“一对一”交流的模式，重点做好零售客户对终端建设、卷烟品牌主题陈列的理解，通过不断的讲解逐步让零售客户掌握卷烟品牌的卖点知识，逐步推进由“自主选择”向“自主
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烟草在线岷县消息 为进一步落实市局（公司）对全省终端建设现场会筹备会议精神，2012年4月12日，甘肃省定西市岷县局（营销部）专门召开卷烟品牌陈列讨论会，重点讨论解决品牌陈列“靓”终端的问题。
讨论会围绕 “如何靓终端”这一主题，以着力解决“三个问题”为抓手，集思广益就终端陈列“死板”，缺乏个性；品牌陈列与品牌培育相脱节；品牌陈列主题不明确等问题展开讨论。由“两员”结合目前终端建设推进、陈列展柜维护、客户需求三个方面，重点讲述自己对卷烟陈列、品牌培育的看法和观点，全员进行讨论、分析，寻找最优解决方案。
通过讨论会的开展就“三个方面”达成了共识，形成了统一的思想认识。
一是卷烟陈列展柜是卷烟品牌培育的主“阵地”，要充分利用现有资源做好
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随着市场监管工作不断深入，卷烟各类违法案件的隐蔽性更强，方式更加多样，传统形式的专卖管理已经和卷烟市场发展的更新速度发生了质的差别，而这种差别反映在市场当中就是信息滞后、管理粗放、信息化水平低……
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烟草在线岷县消息 为了深入贯彻全市终端建设推进会议精神，落实“大干一百天、拼命上终端”的工作要求，加快终端建设步伐，实现“步伐快、标准高、质量优、形象佳”的工作目标，近期，甘肃岷县局（营销部）多措并举，齐心协力助推终端上水平。
一是总结经验、更新思维。借助市局（公司）督察考评工作机会，认真学习借鉴其他兄弟单位的终端建设亮点，整理总结，结合实际调整建设思路，使终端建设具备“时代性、现代性、特色性”。
二是就地改造、提升标准。对于已建成的优秀店、优良店根据实际情况实施改进，增加相关硬件设施，商品进一步予以归类，提高店面整体形象和创建标准。
三是加快推进、提升质量。按照年初的整体推进计划，对已经自愿参与改造的零售户再协商再
