烟草在线—吸烟有害健康！

”，稳步构筑零售终端体系，开展营销信用等级评定，实施信用指标管理，推进终端形象改造和农网建设，稳步提升终端建设水平和维护质量

;突出信息采集、终端建设、客户盈利提升等方面，引领客户经理、零售客户、终端体系快速成长。　　开展学习整训。围绕市场化取向改革示范工作成果宣贯，组织学习客户服务、终端建设

关系，夯实市场基础，打造职业化客户经理团队，推进零售终端体系建设，不断创新卷烟营销方式，全力推动卷烟营销实现高质量发展

终端和“整店提升、整街推进”相融的零售终端体系，推动全市终端建设工作协调发展。　　二是持续巩固和加强五类终端建设。持续完善和优化直营、加盟、合作、特色、现代终端建设的选点、建设、评价

”管理新模式。二是着力完善零售终端体系，持续增强网络竞争实力。加快构建涵盖直营终端、加盟终端、合作终端、特色终端以及普通终端在内的零售终端建设体系，不断提升渠道掌控能力

和队伍素质“双提升”的效果。　　四是明确发展趋势，推动创新工作取得进展。围绕网建工作“提质增效”，致力于探索新型终端体系，使终端建设、星级终端管理、样板线路

上，加快建立以现代终端为标杆、标准终端为支撑、普通终端为基础的金字塔型卷烟零售终端体系，充分发挥现代终端在品牌培育、信息采集、消费跟踪上的功能和作用，全面提升网建水

行为；　　　二是通过全面推进卷烟市场网格化模式和卷烟市场监管终端体系建设工作，把市场监管工作日常化作为保障“卷烟营销上水平”的一项重要工作抓细抓实；努力构建“打击

方向、全面规划，为全市推广做好引导，明确终端建设各项工作的内容、时间和负责人，特别是加紧定稿VI设计、加紧搭建终端体系、加紧执行招投标、加紧完成直营店改造、加紧

方向、全面规划，为全市推广做好引导，明确终端建设各项工作的内容、时间和负责人，特别是加紧定稿VI设计、加紧搭建终端体系、加紧执行招投标、加紧完成直营店改造、加紧

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