烟草在线—吸烟有害健康！

？不过，在整合进“红玫王”、“五叶神”、“好日子”等品牌过后，“双喜”品牌以自己的实际行动打消了业内人士对其“551”品牌发展目标的疑虑，2011年

不到100万箱的差距实现起来却大于之前从200万箱一步步增长到300万箱和400万箱的难度，“双喜•红双喜”在广东省内的与“红玫王”、“五叶神”、“好日子”等计划品牌资源整合已经完成

的基础上继续保持着向上走的动力主要依赖的是品牌整合和跨省联合的推动，先是在2010年底整合进“五叶神”、“红玫王”、“好日子”等卷烟品牌，再次于2011年底牵手“红双喜

存量资源上进行优化，破解单个企业自身计划资源指标有限的增量瓶颈。省内品牌整合：2011年，“双喜”通过在广东省内整合可供利用的品牌资源，如“红玫

，增长了50%以上。“双喜”于2011年这一年里实现在规模上“量”的超常规增长，其背后是建立在对“红玫王”、“五叶神”、“好日子”等广东省内品牌资源的整合置换之上

）”、“双喜（硬红玫王）”、“黄金叶（金满堂）”、软盒“红塔山（新）”、硬盒“中南海（金装

，年销售收入强势跻身为全行业年销售收入超过600亿元重点品牌中的4个代表成员之一。在“双喜”年销量和年销售收入双双实现跨越式增长的背后，是对“红玫王”、“五叶神”、“好日子

，“增量主要来自与‘好日子’、‘五叶神’、‘红玫王’的平稳整合和合作生产。”廖中浩说。　　按照协议，今年“双喜”将实现80.35万箱的合作生产量，1～

突飞猛进的跨越——当年10月，双喜完成了对企业内部五叶神、红玫王两大品牌的系统整合，广东中烟由此实现了握指成拳的战略升级。更令人惊喜的是，双喜启动了跨主体的品牌

”，打造中国“喜文化”的第一品牌。近年来，在整合进“红玫王”、“五叶神”、“好日子”等品牌之后，“双喜”商业销量重新登上一个新的级别，成为能够与

烟业智汇