烟草在线—吸烟有害健康！

量较以前提升了30%。从“制”造到“智”造，玉溪卷烟厂向着精益智慧工厂不断迈进。　　纵观玉溪卷烟厂近年来的精益管理探索之路，我们可以发现这样一个模式：理念

年，石家基地单元以烟农精益化管理为抓手，开展了以烟田丈量、精确建立烟田信息、烟农分户建档、户籍信息一户一卡、生产信息全程跟踪记录为主要内容的烟农精益化管理探索。通过对掌握

玉烟近年来的精益管理探索之路，我们可以发现这样一个模式：理念文化的深化，让工厂的每一毛孔都散发出精益气息；管理系统的建立，让工厂

》和《2015精益管理我们在行动》精益文化案例手册。在2015年集团政研论文评审中，《文化促管理　精益增效益》荣获一等奖，《生产部门推行精益管理的探索》和《实施精益管理

能让员工明确精益管理的核心和内涵，直观感受到精益管理带来的成效，从而引导员工自觉加入致力持续改进的行列。　　三、精益费用管理的探索与实践　　精益费用管理需从费用支出各个

目标，进行了一系列积极的探索和实践，努力让精益思想落到实处、见到成效。” 　　“查添促”　夯基础　　2013年下半年，四川烟叶复烤公司精益管理探索起步。精益管理怎么入手

，大力推行GAP管理等生产技术，实施有机生态型烟叶种植模式。　　如四川烟区从2007年就开展烟草GAP管理探索，有效保障了烟叶质量安全、保护了生态环境。目前

和后勤保障，更好地加强和改进离退休人员党组织建设，更好地发挥离退休人员的积极作用，该局正在竭力利用社区资源进行离退休管理的探索：

验证项目12项、全市推广任务5项。全市一盘棋，工商研合力，一幅全产业链数据贯通、全生命周期管理的渝烟数智图景正在山城大地徐徐展开。数智管理探索不止以技术更好支撑生产

实效”为指导思想，通过管理诊断、对口交流、导入最佳实践及对标共建项目等为主要方法，开展扎实有效的对标共建工作。三、行业对标管理的探索方向（一）探索

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