烟草在线—吸烟有害健康！

、员工行为等方面进行管理变革，统筹解决复杂问题，提升管理有效性。管理创新是改革创新的主要内容，也是黄石烟草高质量发展的内在迫切要求。　　01　问道

创新，提供合意的制度供给和制度安排是实现企业高质量发展的保障。一方面，企业高质量发展要求企业勇于、敢于和善于进行管理变革，破除企业体制机制和管理上长期存在

崭新的企业管理体系，带来的是整个企业管理的变革，让企业工作效率提高、工作风格转变。它注重内外兼修，针对不同环境、不同层面、不同角度都制定了相应的管理工具

、AB岗建设、环境定置管理等等思想的火花在交流与碰撞中不断闪现，指引着沐川烟草未来的努力方向。　　问渠那得清如许，为有源头活水来。半年的时间，迈出的只是管理变革

会议围绕烟草行业“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，总结和部署了行业企业管理工作，现场展示了湖南烟草工商企业落实“管理创一流”的做法和成效。湖南烟草工商企业深入推进管理变革

;由过去的手工做帐到现在的电脑录入查询系统，工作效率有了很大提高”，谈到仓库管理的变革，严嫦萍这样说。这些变革也成了多老员工几乎无法逾越的难题。作为一名84年

受到重视，尤其是众多的企业由传统型转向现代型企业的过程中大力应用了新的管理理念、管理方法，全面深刻的感受到管理的变革带来的巨大促进作用。过去，生产制造企业更注重

主体的重大变革，仓库保管工作流程也有了很大的变化，由过去的手工做帐到现在的电脑录入查询系统，工作效率有了很大提高”，谈到仓库管理的变革

，引导企业不断展开系统的管理变革和改进，进而不断提高企业管理的成熟度。由此可见，卓越绩效管理主要是通过评价准则引导企业建立企业管理的整体框架，并

，统筹抓好全国烟草生产经营管理一体化平台建设运行，加快推动数字化思维、技术、管理变革。大力推动全域创新创造，积极融入行业和地方科技创新体系，健全

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