烟草在线—吸烟有害健康！

，行业“十三五”发展规划固然备受关注，积极寻找到行业化解产能过剩矛盾的抓手，提高竞争力，加快形成全新的产业发展格局至关重要。一方面站在行业发展战略

;推进服务策略设计、改造，使之不断适应客户需求，提高企业服务能力。　　“互联网+”是烟草商业企业提高竞争力的大好机会，然而并不能只是依靠外界的力量

大家的合作，对于企业有效提高竞争力来讲，在团队精神的引领下，个人能力得到最大的发挥，组织也发挥出它的积极作用，这样的企业才是长久不衰

作为提高竞争力的利器。烟草企业要树立质量第一、顾客至上的思想，应对控烟浪潮和消费理性时代的到来，确保烟草企业在市场竞争中立于不败之地。　　二是要增强责任意识，

买东西了。　　这件事，让程连强更加坚信：利从诚中出，信誉是商人无形的财富。　　多学习　提高竞争力 　　2012年初的时候，见程连强经常埋头看书

; 　　f、合作伙伴各自和相互间的优势整合有利于提高竞争力。　　而解决工商零三方资源整合协同环境下各方都能切实履行义务，目标一致，密切配合，为重点品牌培育

，拓展市场，提高竞争力。要采取客户问题咨询服务，为客户提供解决问题的方法，消除客户的后顾之忧。　　　第三，烟草企业要实施人员

，提升品牌形象，把品牌做大做强，促进企业科学发展。任何事情都是人干出来的。所以烟草企业要干成事情，就要拥有人才，提高竞争力。特别是要提高

，充分发挥制度的外在激励和文化的内在激励作用，发挥物质奖励和精神奖励协同效应，实现企业提高竞争力的目标。

下，国内烟草同行竞争加剧，卷烟市场的争夺将更加激烈，生存空间将变得更为狭小。一些企业的职工思想观念相对封闭，要加快发展，提高竞争力

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