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职业技能提升方案、推动企业开展职业技能等级评价、用好培训补贴等问题交换了意见。　　云南中烟人力资源部、培训中心、鉴定站、西南烟叶样品中心相关人员参加座谈。

的选手，公司将予以表彰奖励。同时，公司将竞赛成绩分别上报市总工会和市人社局，按程序分别对成绩优异的职工予以表彰并晋升相应职业技能等级。　　

;重新组建评委库。　　一是严把条件关。对申请入库评委的职业道德、工作纪律、工作经验、技能等级、个人特长等方面做了具体要求。部门负责人对申请人的条件进行把关，未达要求的不得申请

，要求他们将学习融入工作，在工作中充实学习，不断鼓励他们提升岗位技能等级和文化学历层次，营造了良好的学习与文化氛围，促使员工学习、创新

。　　建立健全专利管理制度。制定了《专利工作管理办法》，明确专利归口管理部门和工作职责，建立完善了激励机制，并将其与职工竞争上岗、绩效考核、技能等级考核和职称聘用

;同时，在今年卷烟营销技能鉴定报名中，单客户经理岗位就有11名报考高级营销师。　　　　学历、技能等级的不断提升，推动全员履职能力进一步提高，

，促进零售客户现代零售终端运行价值和运行质量的提升。　　四是探索完善队伍建设体系。坚持以学历结构、技能等级和专业知识提升为基础，以竞争力、创新力提升为根本，着力

、薪酬分配的依据，使员工业绩和能力真正与绩效考核结果挂钩，体现了绩效考核的正激励导向。建立了管理、专业技术职称、技能等级、基层一线员工岗位四类职业晋升通道，并

;人力资源部（鉴定站）将采取“老带新”等方式，进一步提升质量督导人员的实战工作能力，统筹做好职业技能等级认定和技能竞赛的组织、管理、督导工作

，让每一类人才都有一个晋升通道，形成网格化管理，提高技术技能等级的权威性、有效性、实用性。为培养青年员工的担当精神和责任心，发挥他们的能动性

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