烟草在线—吸烟有害健康！

目标。　　四、搭建商零双方合作平台，实现共赢　　零售客户和地市级烟草公司都是出于整个卷烟供应链的不同位置，但是都遵循两个至上行业价值观，即“国家利益至上

线的营销服务流程，并持续精细优化，努力打造精简高效的卷烟供应链。要进一步优化需求预测流程，突出零售客户预测权重。细化客户分类标准，建立完善“人机互动

的是我们烟草工商企业协作宣传，零售客户只是被动销售，对新品培育的积极性不高，在不利于新品成长的同时，更不利于客户盈利水平的提升。作为卷烟供应链

情况，为客户提供有价值的信息。　　实现“三个满意”是重点　　烟草商业企业营销活动所面对的客户，从卷烟供应链的角度来看，主要有三个层次：一是卷烟

和方针政策。　　规范管理流程，提升顾客满意度。与客户经理主要服务于卷烟零售店业主不同，卷烟零售直营店直接面对的顾客是卷烟消费者，卷烟消费者是卷烟供应链的服务终端

卷烟供应链的协同水平。同时，要把卷烟跨经济区域配送作为研究课题，对相关的业务、技术和管理体制问题进行调研。　　持续强化基础管理，加快管理升级转型。认真贯彻

，同时能收集特殊消费者大额度的零售需求，之后将这种需求向应用“现代卷烟零售终端管理系统”的客户进行推送，那么这种营销方式的变革将巩固卷烟供应链的整体利益，

，云南省烟草专卖局（公司）结合云南市场省内卷烟品牌集中度高、市场占有率高的销售实际，发挥卷烟供应链整体优势，打破省级工业企业物流网络和商业

条，实现卷烟供应链一体化高效运行，构建了更加紧密、更富活力、更可持续的营销生态圈。”浙江省局（公司）销售管理处处长唐建锋说。在工商环节，

面对的客户，从卷烟供应链的角度来看，主要包括三个方面：一是卷烟工业企业，二是卷烟零售客户，三是卷烟消费者。因此烟草企业要始终把满足

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