烟草在线—吸烟有害健康！

融合的发展机遇，依托数字化技术联通烟叶生产全环节、全周期、全流程，以大数据分析指导烟叶生产、用大数据统计辅助决策，优化资源配置、再造生产流程，

提升零售客户营销能力，以客户需求和数据为驱动，完善优化客户经营指导内容，为客户提供数字化、可视化分析指导，帮助客户提升赢利水平。做好客户理念引导

团队。围绕“全员参与创新、全节点深入创新”的企业创新理念，不断强化员工创新意识，加强教育培训，聘请行业内外专家有针对性的进行分析指导，创建创新

。三是贵州中烟工业有限公司、遵义市烟草公司凤冈县分公司和贵州省烟草科学研究所联合成立专家技术小组，通过技术诊断分析、指导基地确定技术路线，完善修订生产技术方案，

我们工作的满意度。一是加强分析。指导客户经理要加强对辖区客户进行分析，建立客户服务档案并持续更新维护，为客户经理服务提供服务基础信息，以便针对性的制定符合客户

核查等工作，真实掌握卷烟市场的量、价、存情况，保证数据采集的准确性。　　提高数据的利用率。要求全体营销人员深入分析数据，通过对数据的分析指导自身的营销工作

据分析，EAM三期系统加强设备运行异常分析，通过周汇总、月分析的模式，发现问题、提升技术，对现有设备维保方法适时完善，有效分析指导

，精确细分客户类别，深入开展社会库存盘点、卷烟动销分析、货源调整等措施进行综合分析和指导，一户一策，切实抓好合理商定总量和品牌上柜工作，

水平。　　分析指导，提升结构。帮助中小客户分析卷烟结构和盈利分布，通过摆事实、讲经验、算大账，让零售户进一步了解卷烟结构提升与盈利之间的关系。突出推荐新品牌

销售卷烟，合理把握好销售时机进行卷烟销售。六是分析指导客户合理化库存。对零售客户实地盘库后，总结分析客户供货需求。指导客户合理进货，缓解客户库存压力

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