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的组织原则应用于商品流通领域，达到提高协调运作能力和规模效益的目的。如，中国零售百强第1名、中国企业500强第16位的百联集团，是由上海一百（

中国零售、百货行业中持续存在，在一定程度上有合理性，这是市场化进程中的一个现象。　　所谓“进场费”，指的是超市在供货商的商品进入超市之前，预先

店全面进行升级。华联的BHG精品超市也分为食品超市和生活超市。业态的细分化成为了未来超市发展一大主旋律。　　中国的零售市场属于“区域经济”，不适合一种业态打遍天下。在一个地级市

发展所要把握的重点方向产生巨大影响。　　今年作为“十四五”开局之年，中国零售行业将面临新的发展思路和发展趋势。随着数字化进程的加速推进，消费升级的不断兴起，

的经营基础、核心支撑将会为企业带来新的经营价值的体现。　　四是目前中国分层化的消费市场结构，也要求企业需要尽快实现这一转化。　　五是目前我的分析，中国零售市场将会进入新一轮

购物，尽管电子商务发展到今天，已经占据了中国零售市场的主导地位，但随着新零售模式推广，线上、线下将从原来的相对独立，相互冲突逐渐

与传统零售的亿元赌局——到2020年，如果电商在中国零售市场份额占到50%，王健林给马云一个亿，如果达不到则马云给王健林一个亿。明眼人都看得出，

、零售服务、推广活动等一系列活动，为零售户传授了销售技能和品牌培育方法，还特别为零售创办了“中国零售第一传媒”——黄鹤楼周刊，将对终端的服务细致入微

的履历应该够资格写一本中国零售业版的《杜拉拉升职记》。陈怡踏进零售业的1996年，正是外资零售企业开始以各种方式开始“涉足”中国零售市场的时间点。 1996年3月份

;家乐福进入中国市场已16年，在中国的经营模式影响了整个中国零售市场的发展，改变了传统商业业态。然而，家乐福逐年递增的通道费用以及合作过程中隐藏的潜规则使供应商

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