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  • 巩固营销成果 确保稳中有升

    ,才能充分发挥优秀的营销人员应有的作用。例如改变销售指标考核内容。由原来的总量、低档、条均价改为总量、省内一类烟、二类烟,确保与近段的工作目标相一致。提高卷烟销售任务指标项目
  • 商业不急工业急的背后

    ;今年结构提升的压力很大,在压减低档投放这条措施效力不断递减的现实中,还需要更多支撑结构提升的方法和途径。     更重要的是,在如火如荼的新零售
  • 超值、清淡、喜庆“玉溪(初心)”上市初体验

    ,周边是玉溪市的繁华地段,有30年经营经验的陈老板,谈到这款烟的价位时说道:“来我们店里的顾客,抽高中低档都有,特别是
  • 抢抓机遇 实现新跨越

    ”,即中档烟“冲浪”高低档卷烟“退潮”的现象,这也是卷烟消费市场理性回归的重要标志。低档销售量下降,说明消费水平提高,受整个社会风气和控烟影响
  • 旺季将至,如何打好攻坚战?

    旺季更旺的特点,备足货源才能做到“手有余粮心不慌”。但要注意做到“两小一大”,即高档、低档卷烟的货源储备量要小,特别是千元价位的货源要慎重。低档在旺季销售量会
  • 认真谋划做好农村市场服务

    低档计划不够用的现象。客户经理应分区域、分线路做好投放计划,对于一些特殊地段的零售客户,可以按照他们的个性需求,进行“私人定制”服务。服务要上细
  • “四式”推进区域经济运行质量提升

    、每位客户的销售安排都要合理测算、统筹平衡,促进销售均衡和结构均衡,切实处理好中高档卷烟和低档的数量关系,突出抓好省产烟的稳增长工作,有效防止
  • 红运庐山带来好运(图)

    多多向顾客推荐,肯定会赢得消费者的青眛。于是,我便毫不犹豫的订购了5条试着买,因为这类烟本来就是低档,就算不好卖也不会积压太多资金
  • 用“沟通”和“变通”留住顾客

    搭配一部分紧销品牌的卷烟。为了能得到紧销品我试着订购了一组,正愁着搭配的顺销烟难卖,积压库存,幸好把握这次机会成功销售了一笔大单,解决了低档
  • “五一”过后咋卖烟?

    零售户要多订一些中低档,既有省内的,又有省外的,以满足三夏大忙期间消费者的购买需求。   延长经营时间,多卖一盒是一盒   “五一”过后