烟草在线—吸烟有害健康！

;全面深化精益管理、体系转版工作、对标工作，夯实高质量发展的基础；以科技创新为动力，实施创新驱动战略，重点在完善机制、创新项目研究、QC课题研究

和业务能力，并加快QC课题攻关，为精益管理锤炼队伍、积蓄力量；坚持以质量管理体系转版为契机，全面构建涵盖市局（公司）

思考的问题。车间借助管理创新、QC课题、六西格玛、小改小革等多种平台，充分发挥“鲁班工作室”平台作用，着力加强技术革新、课题研究、成果推广，使得系统设备更适合

了多项QC课题和自主改善，先后获贵州省烟草公司2013年QC发布一等奖、2014年荣获贵州省直属企业工会“五星级班组”、2014年荣获贵州省直属企业工会授予“工人先锋号”。2015年班组

氛围。　　作路演，提能力　　创新会上还组织开展了2017年精益改善课题路演，对全县4个QC课题和16个A3报告分别由实施人进行上台演示，介绍每个课题

重点环节，在2016年QC课题研制的中耕培土配件基础上继续加以改进，加大推广力度，切实将QC成果转化为生产力，烟叶生产减工降本显著，

，红塔集团的QC小组活动在各级领导的关心支持下，各小组成员积极参与、笃行务实，顺利完成289个课题。通过逐级评审推荐，最终评选出22个QC课题参与

，是企业降本增效、全员创新的有力抓手。通过开展本次发表评审，不仅对前期开展的QC课题进行了总结，更重要的是进一步加深干部职工对QC小组活动的理解，

小组的人、财、物缺乏必要保障，没有建立良好的激励和引导机制来保障活动的开展。　　（四）QC课题推广率不高　　QC课题研究成果是小组成员针对现实问题提出

品牌培育策略及技巧，拓宽品牌培育渠道，推进品牌培育“微”营销。课题调研求实效。通过QC课题小组活动，深入开展客户调查走访、召开座谈会、举办卷烟陈列标准化竞赛

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