烟草在线—吸烟有害健康！

，大力开展合理化建议活动，建立合理化建议奖励机制，鼓励员工多意见和建议。　　二是建立需求分析机制，针对收集到的内外部客户需求，组织

，鼓励专业技术人才走“专才”之路。　　二是打通技能等级晋升通道，鼓励技能人才成为能手。　　三是打通基层一线岗位等级晋升通道，鼓励员工扎根基层。　　四是优化管理

考核力度，使员工教育培训工作日常化、规范化、系统化，收到很好的成效。　　为打造一支高水平的专卖队伍，他们鼓励员工参加各类培训和技能比武，并将

非常重要。为了鼓励员工学习，烟草企业必须采取了一系列措施，根据业务工作需求及员工成长提升的需求，每年都要组织开展各种各样的培训，有员工上岗培训

；如何既鼓励员工积极参与行使民主权利，又教育引导员工深刻领会上级决策部署，一切从有利于促进行业改革发展和稳定大局出发，自觉维护行业形象

，把员工的教育培训工作纳入领导的年终业绩考核，出台了一系列文件及相关规定，鼓励员工进行二次学历提升，除要求员工参加行业组织的各类学习培训外

；二是要求各单位负责人会后迅速召开本单位的员工动员会，将会议精神传达到每一名员工，鼓励员工积极参与竞聘和全员参与竞岗摘牌，并动员全公司干部职工自觉地将

的培训都只是在理论上给我们的员工打好基础，真正要达到的是让员工形成相同的共识，把质量放在心中。同时，卷烟企业以推行产品质量绩效考核办法来鼓励员工，

。　　另外，有条件的企业可以不定期为员工举办健康讲座，引导员工养成良好生活习惯。比如，鼓励员工戒烟，督促员工搞好身体保健。当然，

;发挥好班组的管理作用，着眼于增强每一个员工的改善意识和参与意识；鼓励员工在工作中发现问题，正视问题和解决问题。改进质量管理方式，完善适合高速机组

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