烟草在线—吸烟有害健康！

;以实际举措推动党建与业务深度融合。2020~2021年，压茬推进“党建提升年”主题活动，明确提出全力打造“营销攻坚党旗红”党建品牌。围绕优化组织强堡垒、党员示范作表率

把党建与业务融合作为全面从严治党的重要内容、新时代国企培根铸魂的必然要求、实现公司高质量特色发展的重要抓手，与党史学习教育、“管理提升年”活动融会贯通、一体推动，组织更加

;体现了五莲卷烟市场监管模式由“粗放型”到“精细化”的转变。此外，他们还部署开展“我的市场我维护”暨“素质提升年”活动，研究攻关“基于图形识别技术的查获真品卷烟监销装置

编制规划范畴、列为重要参考。　　充分发挥改革创新这一根本动力。通过开展“基础管理提升年”“改革创新发展年”“改革创新攻坚年”“改革创新提质年”活动，努力抓好要事、聚力破解难事、奋力办好实事

不足的实际，设备专业委员会在深入调研的基础上，将2021年确定为“设备提升年”，开展以“设备+生产”“设备+精益”“设备+质量”等为主

实施业务重组、组织流程再造、推动管理变革，使企业软硬件相匹配，成为亟待解决的课题。　　技改搬迁年、管理基础年、管理提升年、管理创新年、管理卓越年，昆烟

年和提升年三年的持续争创，逐步构建起属于各个单位的新天地。　　二是制定月、季、年目标，突出常态化的过程。在争创活动中，每个单位、科室（部门

;公司）党组书记、局长、总经理顾厚武说，“在之前‘基础管理提升年’‘改革创新发展年’基础上，我们将2019年确立为‘改革创新攻坚年’，聚焦‘六件

;洱海无弦万古琴。”坐落在大理苍山之下，洱海之滨的云南中烟红塔集团大理卷烟厂在红塔集团正确领导下，落实云南中烟“企业管理提升年”夯实基础和高效管控目标，全体

、品牌党建、诚信党建、智慧党建。从编订基层党组织规范化指导手册到推行支部“堡垒指数”和党员“先锋指数”，从基础规范年到质量提升年，党建品牌建设一年一个台阶、一步一个脚印

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