烟草在线—吸烟有害健康！

领导小组对各种烟乡镇烤烟生产、收购任务和烟基管护完成情况进行考核，考核结果列入种烟乡镇年度工作绩效考核范畴。并实行烟叶生产政策扶持，对在烟叶生产工作中做出突出贡献的单位和个人

;全力满足客户需要，服务广大客户，体现烟草企业的责任和担当。　　针对下一步工作，姚景东提出明确要求。一是打赢疫情防控阻击战和完成年度工作目标任务的信心决心要

;激发创新活力。　　“一分部署、九分落实”。许昌卷烟厂完善导向机制，强化目标管理，在工厂年度工作落实中，形成了“一个报告指导、一张表单推进、一个方法求效

和工作绩效评估机制，是实现持续改善的有效路径。办公室党总支以始终坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”为工作思路，紧紧围绕工厂党委年度工作要点、月度党建

，增添学习内容的亲切性。随着企业年度工作主线的变化，厂部重点关注和倾斜方向也会随之偏移，带给卷烟生产车间的直接影响就是各项制度的制修订、部分生产模式和方法的转变。在这

促销活动，积极推进“金圣”新品的宣传和常销品牌的促销拉销工作。　　四要强化月度营销业绩考核。各县级分公司要根据生、市公司的绩效考核方案要求，在自身年度工作业绩考核方案

励；在考核上，把创新指标纳入各部门年度工作目标体系；在评价上，把注重实用作为根本导向，把自主知识产权作为重要指标；在人才上

，积极的促进区局圆满完成各项年度工作目标。　　发挥信息化优势，创新党建工作方法。在基层建立网上沟通联络平台，与区局内党员、生活困难党员、外出流动党员的沟通就会

初，南京卷烟厂又发布了《改进与创新活动管理办法》，全面启动了“改进与创新项目”申报工作。随后，各部门围绕年度工作目标，确定了改进与创新课题

门年度工作目标和工作要点全面回顾2013年工作，客观总结取得成绩，查找分析存在问题。总结要有相应的痕迹化资料和数据支撑。二是烟草企业各部门要立足部门工作实际，

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