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企业生产安全。疫情防控抓实抓细南纤公司直接和间接承担行业约70%的丝束供应,是烟草产业链条的重要一环。一旦因疫情造成停产,损失和影响将不可估量。今年以来,南纤
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,为企业高质量发展夯实基础;必须坚持把班组建设与产质耗能力提升相结合,把企业生产、质量、成本等各项目标任务扎根到班组、细化到班组、执行到班组,以分点
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,于晓江先后完成上百项技术革新,有力推动了企业生产设备的提质升级。2016年,以他名字命名的“于晓江省级大师工作室”获评“辽宁省十佳创新工作室”和省级技能大师
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课堂学习20余次,异地师徒进行线上+线下活动10余次。揭榜攻关。紧扣企业转型升级、降本增效等重点工作,融入中心、精准发力,对企业生产中的重点难点课题
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率》、《降低全厂电费中基本电费成本支出》、《电力直接交易方式的应用》等5项精益改善课题,均获得企业精益改善和最佳节支一等奖,切实降低了企业生产用电成本,使工厂
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在管理实践中,盲目的奖励对烟草企业来说既“劳命伤财”,又对员工起不到真正的奖励作用。因此烟草企业可以根据本企业的特点而采用不同的奖励机制,例如烟草企业生产车间
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,做好技术革新,发掘设备潜能,才能保障企业生产平稳运行”。为了更好的完成创新工作,在工作之余,徐正义又买来了各种空压机的相关
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;24小时坚守在企业后勤服务第一线,为保证企业生产安全、正常、有序的进行,及时启动静态下后勤服务预案,以保证全厂职工正常用餐。“大家加把力,快点
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思想工作网格化管理实效,回应职工急难愁盼问题,开展“我为群众办实事”实践活动170余次。烟草企业的生产设备一直处于“更新”状态,对工厂来说,每次
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烟释放物做出了要求,其中包括电子烟烟具和烟弹应具有良好的密封性,不应出现漏液。从《电子烟管理办法》,到《电子烟》强制性国家标准,以及覆盖产品追溯、技术评审、批发企业、生产许可、零售门店五大方面的细则