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  • 勇争时代一流 挺起发展脊梁

    。   改革开放释放了大量的市场需求,同时也带来了优胜劣汰的残酷现实。由于受投资计划和行业财力的限制,全行业技术改造举步维艰。在那个争计划、跑项目、贷资金的年代
  • 县域新兴旅游市场中卷烟营销策略探讨

    的零售户是从农村食杂属性的零售客户转变而来,难以适时转变对于市场需求的变化,只有客户加强针对旅游市场的销售技巧培训和对卷烟经营意识,才能够提升经营户的品牌培育
  • 浅谈新形势下烟叶市场对接大品牌的途径

    烟田治理、烟草农机装备等重大专项、关键领域和核心技术上实现重大突破。   2.1科学定位,发展优质特色烟叶   目前大部分卷烟工业企业为适应市场需求和消费者吸食习惯,均定位
  • 烟草行业一体服务品牌的取与舍

    ,行业的一体化服务品牌,打造的主体是行业,但就其市场需求而言,是归属于烟农、卷烟零售客户、消费者及特定社会大众群体的。因此,在一体服务
  • 行业经济发展的加法运算

    是由于中国烟草未能充分利用好境外卷烟市场这一资源。在当前国内卷烟市场需求拐点逼近,卷烟销量“顶棚压力”骤增、难于大幅增长的背景下,加快中国烟草“走出去”战略的实施步伐
  • 顺应趋势 理性备货

    货,顺应市场需求。在货源得到保障的同时,采取多样化营销策略,转变传统经营思路,主动寻找销售渠道,把握销售机会,促使终端
  • 零售注意“四多” 年末生意红火(图)

    ,就需要舍得花时间和精力出去走一走,看看其他商店、超市情况。在备货上要把握“精准、特色、实用”等等,“精准”即仅仅围绕春节市场需求;“特色”就是要有自己
  • 黄浦江畔新风采(图)

    生产应变能力,有效满足市场需求。   在上海卷烟厂,有一个深受全厂职工喜爱的现场改善卡通形象大使——“烟宝”,它的身影在工厂的宣传栏、电子屏幕上随处可见
  • 晒晒一个烟草工厂的2014年工作总结

    ,突出“生产、工艺、设备、财务”全面导入精益理念。   一是生产组织更加精细。以节约生产工时、消减无价值流程为目标,积极实施拉动式准时化生产模式;依据市场需求
  • “岑”风破浪 真龙飞翔

    导,从对市场需求的满足转变为主动引导,树立一种“以我为主、由我调控”的观念,破除零售客户在卷烟经营上的陈旧观念以及消费者对卷烟消费的惯性思维,鼓励营销创新