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  • 浅谈如何提高真假烟鉴别水平

    所谓的机型知识。   这种东西,在我们实践中是匮乏的,有些东西也并不公开,所以我们的水平总是停留在那个高度。如果我们掌握每个品牌的基本工艺流程
  • “加”出增收新路子

    ,“今后,我们将持续改善工艺流程,优化技术参数,积极探索BOT(建设—经营—转让)运作,按照‘社会资本引入
  • 又到新人入职季

    员工身份的转变,从出校门到进企业大门的转变,要求新员工进行一次彻底的转型和蜕变。褪掉身上的学生气,把洋溢的青春挥洒在生产线上、市场上和研发工艺流程
  • 居安思危防隐患,共织和+安全网

    工艺流程的调整,车间内部增加一定的设备,人流和物流相对2016年发生了较大变化,鉴于以上原因,加强一车间预处理线现场的安全管理工作势在必行。通过对
  • 烟草企业如何塑造“工艺质量工匠精神”?

    的生产工艺流程控制标准细分到生产的各个环节,落实到具体的岗位上。每民员工都要深刻认识到产品制造出来不是一个人的事,而是全体员工为了烟草新一轮发展必须做的事,在产品
  • 心想市场 眼盯质量

    精美”的质量要求,结合工艺流程的控制重点和难点,构筑全方位、多角度、环环受控的产品质量保障网,并切实体现在了生产制造的各个环节。   品牌做强,
  • “五好”成就品质 “五有”产生效益

    工艺流程进行生产。尤其是天子品牌,实行专库养护、专人精选、专线制丝、专机卷接,确保“支支是精品、包包是样品”。   质量好:质量好,信誉好。重庆
  • 2014中国烟机发展“回眸”(三)

    ;圆满完成了河南中烟新郑州卷烟厂、许昌卷烟厂“三厂两地”搬迁项目。   该项目不仅涉及设备搬迁,更包含工艺流程设计、设备翻新改造等诸多内容,内容复杂、难度很大。为此,
  • 烟机企业员工眼中的“虹霓”

    90E、PROTOS 2-2是安全、复杂及电控系统的完善;而PROTOS M系列则是一种全自动的生产概念,它意味着更好的卷烟生产工艺流程、更高的材料利用率、全自动的清洁
  • 浅谈提高烟草企业领导干部素质

    和能力调整,不光懂得专业技术知识,熟悉工艺流程、产品开发、技术管理,还应熟谙资本经营、企业理财、市场营销、经济法律法规、现代企业经营管理、企业战略管理等等