烟草在线—吸烟有害健康！

汇报，对照检查细则，对各单位需求预测、订单采集、货源组织投放、货款结算等工作进行了详细摸底；与市、县两级营销部门工作人员进行了座谈，了解了各单位

求衔接计划、按价格调整策略”营销模式改革做法，就需求预测、订单采集、货源投放等方面问题进行了深入交流，详细了解了北京烟草经营管理决策系统，并实地走访了丰台区

完善对卷烟需求预测、货源投放、落地销售等关键环节的监管，全面规范辖区卷烟市场。

。　　　　（一）推进精益管理，强化基础工作　　基层营销部应以精益管理为主抓手，打造服务品牌的指导思想，紧密围绕需求预测、货源供应、信息

、企业管理、员工素质的提升来体现效益。　　二是把握重点，确保实效。一是卷烟营销“一条龙”，从信息采集、需求预测、货源分配、分拣配送、客户经理职能职责定位等方面实施精益改善

中烟将以精益营销为主题继续积极探索。一方面，通过细分市场，在商业需求预测、卷烟投放调控、销售组合策略以及投放效果评估等方面下功夫，提升卷烟投放精益水平

结算运行和资金安全管理；坚持以网上配货带动网上订货、网上营销和网上结算，积极发挥网上配货对简化订货流程、促进客户扫码销售、提供海量市场数据、强化市场需求预测和市场状态评价

;探索营销管理和客户服务方面的新举措。二是在货源组织上要认真做好需求预测工作，合理调控，在货源衔接和供应上要加强与工业企业的联系。三是在新品培育上要寻求突破，在

方式工作座谈会。　　座谈会紧紧围绕准确开展需求预测、推动品牌培育、强化经营指导、推进价格维护、打造“合力专销”、服务评价和考核六个方面进行讨论，进一步理清思路，明确先行先

有更加精准的把握，进一步做好卷烟需求预测，为制定节后营销策略提供依据，确保全年销售目标的完成。　　二是做到精准科学投放。坚持把调整好市场状态作为

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