烟草在线—吸烟有害健康！

，加强日常保养，降低设备故障率、延长使用寿命。　　二是加强对标管理。熟练掌握和运用精益管理工具和方法，抓好短板指标的差距分析和要素分解，发现指标背后

。要将成本管理、精益管理和对标管理等措施紧密地结合起来，严格执行市局（公司）的各项制度要求，努力营造勤俭节约、降本增效的浓厚氛围，

平台；目标管理体系基本建成并不断完善，对企业发展发挥了有力的引领作用；对标管理持续开展，主要对标指标明显进步，推动了企业与行业同发

重点，广泛开展精益管理创新工作。各部门结合曲靖市局及师宗县局2016年度工作重点，聚焦属地化烤烟生产、卷烟经营、专卖管理、整顿规范、对标管理、绩效考核、队伍建设、体系建设

密结合精益管理和对标管理相关措施，增强成本精益管控，强化成本控制“硬约束”，加强人耗、物耗管控，严格费用开支，切实形成降本增效的合力

。三是抓好精益管理，全面推进降本增效。进一步深化精益管理理念，运用精益管理的思想和方法，做好基础管理、降本增效、对标管理、财务审计、人力资源管理、安全管理等工作

化的精益机关“外部管理协同机制”，通过对标管理、创新管理实现对工作机制的改善，以绩效考评实现对人的约束和激励，以综合管理体系实现强化过程管控的效果。　　三是

，深刻认识精益管理；通过自主改善、合理化建议夯实精益管理基础；抓实对标管理，开展精益考核，在企业文化中融入精益理念，通过融合

环节认真开展对标管理，有效提高生产技术的整体水平。　　二是烟叶烘烤上，注重烘烤技术的改良，将烘烤过程中的损失降到最低。针对今年八、九月份雨水多而集中的情况

;充分利用警示教育和对标管理，从正反两方面对全员进行文化引导，增强对廉政文化的认同感。

烟业智汇