烟草在线—吸烟有害健康！

。将烟叶原料划分为42个等级，在入库之前进行精挑细选和二次甄选；优化烟叶原料仓储，建立健全原料档案，完善质量跟踪、预警机制，改善烟叶

轮作、规模经营、长期合作、全程管服”的新型种植模式，合作社制作流转烟田和稻田电子地图，建立烟农基础档案，可以实现烟稻轮作、养分管理、长势监测等，

;起早贪黑，对全村情况进行了“全覆盖、地毯式”的核查。随后，他们根据掌握的情况，集中精力对全村贫困户档案重新进行了梳理，确保做到不漏一户、不落一人

、家庭实际经济来源及收入状况、脱贫现状和扶贫政策熟知情况等内容，将贫困户档案整理为5大类46个小类。　　“只有真正了解贫困户的现状，我们才能更好地查找贫困原因，

，提高党员素质。　　“河池烟草提供资金近2万元，帮我们建起了标准化党员活动阵地，韦尔书记还帮我们规范党建工作流程，完善档案管理工作。在他的推动下

定界，建立档案库，实行追溯管理。　　2018年，全县按照“早规划、早安排、早落实”的工作要求，落实规划种烟田块601片，引导烟农

、共同维护。　　以大户治理为抓手，坚持久久为功。按照大户分类管理“6336”工作法，客户经理和专管员分别建立大户管理动态档案，月月筛查、时时完善

专卖执法的自觉性。第五，切实强化大户监管，建立健全大户基本信息档案，按照四级监管要求，制定相应监管内容、设定不同监管频次，严格监管

梳理辖区经营户，进一步完善违法违规大户档案，组织全市摸清“四级”以上违规户以及金圣“五级”异常户或拆零多的零售户的“第二仓库”，了解其真实的经营情况

;还应当进一步通过分类建立人才档案、明晰信息管理模式、形成衔接有序的人才分类管理流程等做法，使得烟草企业人力资源管理呈现布局合理、管理便捷、易于操作、符合实际等良好状态。能够推动烟草企业

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