烟草在线—吸烟有害健康！

“减负”，不能再搞“烦琐哲学”。　　在办证过程中，许可机关要严格按照许可证管理制度流程进行，不能再走“排队等候、集中受理、统一研究、突击办证”的老路子。一要

机构进行检验，出具正式的鉴定检验报告”的要求不一致，存在较大法律风险。　　三是部分制度内容缺少法律依据。例如，个别单位专卖执法案卷档案管理制度中在行

烟农拍手叫好。　　生动实践：“诚信户”管理，拓展相互信任新思路。　　这些年，行业实行入户预检管理制度，旨在通过技术人员入户培训指导，让

，具体措施不切合实际等问题。要突出做好实施方案的制定，完善各项管理制度，进一步明确实施目的与任务，细化工作环节等工作。从而，确保

，靠人治不行，必须建立一套机制，一套用制度管人管事的长效机制。在公司层面，对封闭收购管理制度、烟叶入户预检管理办法进行修订和完善，使之更

，卢氏分公司找准切入点、抓住结合点、把握关键点，用真劲、下真功、真治理。　　找准建章立制这个切入点，对封闭收购管理制度进行修订和完善，形成用制度

管理制度，借助相关教育平台，有针对性地开展专卖执法人员教育培训，并组织技能鉴定考前培训、APCD工作法、真假烟识别、行政处罚和行政许可注意事项等专题培训

精心安排，最后所增加的8个岗位，实际只增加了2个人，由原来的91人变为93人。　　与机构设置和人员配备相配套的是一系列的管理制度和业务流程。首当其冲的就是建立

等管理制度，促使干部职工不断改进作风，做到守纪律、讲规矩、顾大局；结合规范化服务要求，先后完善了首问责任制、岗位责任制、一次性告知制、限时办结制

;定死承包区域，建立生产管理和技术指导钢性考核办法，设立技术档案和工作日记，实行工资奖金与承包乡村烟叶产、质量挂钩的动态管理制度。在生产的各个环节

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