烟草在线—吸烟有害健康！

又该如何建立呢？相关的职能部门和执法机关又需要做哪些工作？在卷烟打假破网统一战线中，具体的组织形式如何？本文中，笔者就这些问题做一探

规模，坚持以烟为主的耕作模式，逐级建立基本烟田档案，将基本烟田固定下来，保护好基本烟田。　　第二，要创新生产组织形式 　　发展适度

。　　　无与伦比的自然环境、良好的农耕传统、科学的种植指导和合适的烟农组织形式，为云南的生态烟叶发展奠定了良好的基础。　　　其实，不仅是云南，四川、湖南、福建

、运行机制、产品结构、组织形式等方面进行不断的改革和创新，这就是当今世界众多企业不断重组和变革的原因，而企业管理信息化建设就是这种改革和创新的手段之一。　　一、企业管理信息化

人才保证。　　6、基地建设与机制创新相结合的原则。在完善基础设施的同时，健全专业化服务体系，突出烟农主体地位，创新生产组织形式，改革业务管理模式

;把烟农的损失降到最低，切实解决烟农的后顾之忧。　　二、降低烟农劳动强度　　随着烟叶生产规模化、专业化组织形式的不断发展，种烟大户已成为烟叶生产模式的主流。烟叶生产与其

，促使制贩假活动正进行着一次大的“变革”：　　（一）组织形式更为严密的家族式制贩假团伙　　制贩假犯罪分子为有效逃避烟草专卖管理部门的打击

;不断改善烟区生产条件；通过认真搞好试点，努力提高烟草农业机械化水平；通过加强专业合作，健全完善专业化服务体系。要创新生产组织形式，

中寻求突破。　　　早期信息系统大多是零星建设，而非统一规划，并且行业企业多实行职能化的管理体制与组织形式，职位设置专业化和部门管理垂直化使得岗位之间、尤其是

力保证。 2．创新生产组织形式，加快推进烟农专业合作社建设。烟叶产区要按照6月份召开的全国烟农专业合作社建设座谈会精神，切实加强组织指导，推动烟农

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