烟草在线—吸烟有害健康！

，品牌的互补性。　　两红整合的磕磕碰碰，归根结底还是“云烟”、“玉溪”两大品牌的瑜亮之争，两个品牌实力都超强，产品线又针尖对麦芒，

，但很显然，一类烟才是决定命运的决胜战场，这也从很多品牌对待二类烟的态度上得到了验证。插播一句，和上一个改革周期，大家拼命下延产品线来

的产品线，在品类、品规上非常齐全，也更容易满足消费者的口感需求，从入门的，到进阶的，再到高端的，能满足追求个性化

的发展不断丰富和完善自己的产品线，并且即将推出一款高性价比的国民好烟“红塔山（大经典1956）”。　　“红塔山（大经典1956）

，在安全、社交、尊重、自我实现等较高层级都进行了产品布局，层级越高，产品的价值感越高。如今，在创新的引领下，宽窄产品线持续

可以用“从容不迫”“忙中有序”来形容，他们何以如此镇定与自信？小编这就带你去看他们究竟有什么秘诀。　　秘诀一　兵马未动　粮草先行　　湖北中烟虽有丰富的产品线

目标群体、卷烟形态、价位规格、消费升级等着手，全面构建企业核心品牌的品类体系，形成细支、短支、中支“一体多元”的产品线布局。　　聚焦技术进步，创新研发高科技减害

; 　　打造强壮腰部产品　　纵观“金圣”目前的产品线，在价位段的覆盖上，不可谓不全面，从100元左右到1000元，各个价位段都有产品分布

（Why），公司技术中心在不到半年时间内就完成“天子”品牌产品线几个重点规格的研发、测试等工作，跑出了产品开发的“加速度”。　　同时

亚显然“无比焦虑”，和大多数企业一样，选择通过并购合并来拓宽产品线，希望可以支撑甚至加快向卷烟替品的转型进程。鉴于公司产生了高额的并购成本、减值准备以及在某些

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