烟草在线—吸烟有害健康！

，如果卷烟零售价格不稳定，零售客户无法从经营卷烟获得一定利润，那么，零售客户经营卷烟就不在有积极性，因为获利不稳定，就会给“假

虽然是客户服务的实施者，但是同时也肩负一定的客户管理权利，如货源的分配、客户级别的调整。我们要注意到，货源的多少，级别的高低和客户的经营获利

，忽视了专卖法方面知识的学习、积累和运用，从而造成什么样的一种情况呢？就是当客户需要营销方面的服务时，客户经理讲的头头是道，对客户经营也有

基本能满足市场的需求。从您讲述的情况来看，应该是您前期订货量较少，经营规模没有达到最大的原因，我们在紧俏烟投放时主要根据客户的经营和品牌培育能力等情况来确定

降价，相互之间形成了无序的价格竞争，破坏了价格体系，扰乱了市场秩序，为广大零售客户的经营带来了严重的影响。　　说到价格，近年来烟草

库存量管理以及客户经营情况的监控，提高市场控制力。　　扎进篱笆，多方管控　　专卖、内管部门在规范经营工作中的主要职责就是要加强源头管控和重点环节、领域整治和净化

，我们客户经理要发挥好指导客户经营的作用，指导他们做好包装物回收、商品归位工作。如果有时间的话，最好动手帮助客户来做。　　我们客户经理还要帮助客户做好卷烟陈列的卫生

场需求、超客户经营能力投放卷烟行为。对多次订货异常预警尽量减少加访的频率。对零售户违规订货预警，与专卖部门配合，把好办证关，及时提醒商户进行许可证延续。内管派驻办

;可以及时发现这种不规范经营的现象，利于规范市场，规范客户经营行为。　　同时，客户经理采取跟车送货的办法，可以杜绝卷烟配送人员和零售客户勾结

%提升到2012年的79.18%，受到上级领导的表扬；　　提升营销服务客户能力，指导客户经营，提供客户优质高效的服务，满足客户

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